物流企业激励机制服务评价问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次物流企业激励机制服务评价调研，您的真实反馈对我们优化物流企业激励机制、提升管理服务质量非常重要

Q1:您目前在物流企业的职位层级是

基层操作员工

基层管理岗位

中层管理岗位

高层管理岗位

职能支持岗位

Q2:您所在物流企业的成立时长是

3年以内

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为当前物流企业激励机制的公平性如何

非常不公平

比较不公平

一般公平

比较公平

非常公平

Q4:您认为当前激励机制和您的工作业绩匹配度如何

完全不匹配

部分不匹配

一般匹配

基本匹配

完全匹配

Q5:请您对当前物流企业激励机制的整体满足度打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:您认为当前物流激励机制包含的哪些物质激励形式效果较好

绩效奖金

年终分红

燃油/交通补贴

通话/通讯补贴

员工住宿福利

餐饮福利

五险一金额外补充

带薪年假

Q7:您认为当前物流激励机制包含的哪些精神激励形式效果较好

公开表彰奖励

职位晋升机会

技能培训机会

团建活动

弹性工作制

参与管理决策的权限

Q8:您认为当前物流企业激励机制对您工作积极性的提升作用如何

完全没有作用

作用很小

有一定作用

作用较大

作用非常大

Q9:您认为当前的激励机制能很好的留住核心物流人才吗

完全不能

大概率不能

不确定

大概率可以

完全可以

Q10:您向他人推荐本企业现有物流企业激励机制的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q11:您觉得当前激励机制针对不同岗位的差异化设计是否合理

非常不合理，所有岗位标准一致

不太合理，差异化程度不足

一般合理

比较合理

非常合理，精准匹配不同岗位需求

Q12:您认为当前激励机制的发放及时性如何

经常拖延

偶尔拖延

基本按时

always 按时发放

Q13:您认为目前物流激励机制最需要优化的部分是哪几项

激励力度不足

分配不公平

激励形式单一

发放不及时

考核标准不清晰

和业绩指标不挂钩

Q14:您是否清楚了解企业现行物流激励机制的全部规则

完全不了解

只了解一点自己相关的部分

基本了解大部分规则

完全清楚所有规则

Q15:您认为企业是否足够重视激励机制的落地和更新

完全不重视，常年不调整

不太重视，只有大变动才调整

一般重视，每年评估一次

比较重视，半年度评估调整

非常重视，持续优化调整

Q16:您对优化本企业的物流企业激励机制还有哪些具体建议

填空1

Q17:您希望增加哪些目前没有的激励形式

填空1

物流企业激励机制服务评价问卷

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2周前

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