互联网创业公司人才盘点调研问卷

您好，本次调研旨在帮助互联网创业公司更好地完成人才盘点工作，优化人才配置与团队发展规划，感谢您抽出时间参与填写。

Q1:您所在的互联网创业公司目前处于哪个发展阶段

种子/天使轮

A轮

B轮

C轮及以后

已成熟盈利未融资

Q2:您在公司中所处的角色是

创始人/核心高管

中层部门管理者

基层员工

人力资源负责人

Q3:贵公司此前是否开展过正式的互联网创业公司人才盘点工作

定期开展（每年1次及以上）

偶尔开展过1-2次

从未开展过

Q4:贵公司开展人才盘点的核心目标包含哪些

优化核心岗位人才配置

识别高潜人才搭建梯队

解决人才短缺/冗余问题

梳理组织架构适配业务发展

评估人才绩效与能力匹配度

制定针对性培训发展计划

Q5:贵公司目前的人才盘点主要由哪个部门主导推进

人力资源部

业务部门自行完成

公司高层统一推进

聘请外部咨询机构

Q6:您如何评价贵公司现有人才盘点工作的有效性（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q7:您认为当前互联网创业公司做人才盘点遇到的核心难点有哪些

业务变动快难以明确人才标准

人手有限没有足够精力推进

缺乏成熟的盘点方法工具

管理者对人才盘点重视不足

评估结果难以落地应用

难以统一不同部门的评估标准

Q8:贵公司在人才盘点中，对人才能力的评估主要依据是什么

过往工作绩效

直接管理者主观评价

标准化能力测评工具

360度多维度反馈

结合多方面综合评估

Q9:人才盘点结果出来后，贵公司会如何应用

直接应用于人才任免/调岗

作为人才培养发展的依据

仅做数据留存没有落地应用

结合结果调整组织战略

Q10:贵公司在人才盘点过程中，会重点覆盖哪些层级的人员

核心高管层

中层管理者

基层核心岗位员工

所有在职员工

仅针对新入职员工

Q11:您认为人才盘点对互联网创业公司的业务发展影响程度如何

影响非常大，直接决定业务增长

有一定影响，能帮助优化人才布局

影响很小，只是常规流程工作

基本没有影响

Q12:贵公司多久开展一次正式的人才盘点

每半年一次

每年一次

每2-3年一次

仅在业务发生重大调整时开展

从未固定开展

Q13:您希望通过本次人才盘点梳理清楚哪些核心问题

核心岗位人才的胜任力情况

团队整体人才的能力缺口

高潜力人才的储备情况

人员配比与业务需求的匹配度

核心人才的保留风险

Q14:您所在部门管理者对人才盘点工作的配合度如何（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q15:贵公司是否建立了基于人才盘点结果的人才发展机制

已经建立完善的机制

初步建立但落地效果不好

还没有建立相关机制

正在规划搭建中

Q16:您对完善公司人才盘点工作有哪些具体建议

填空1

Q17:您认为互联网创业公司在人才盘点中，最应当优先关注哪一类人才

技术研发类核心人才

产品运营类核心人才

销售业务类核心人才

中高层管理人才

刚加入的校招高潜人才

Q18:贵公司目前开展人才盘点使用过哪些工具或方法

九宫格人才评估法

能力素质模型测评

绩效潜力二维评估

线上人力资源系统盘点

外部第三方测评工具

无固定工具，仅人工梳理

互联网创业公司人才盘点调研问卷

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