关于产品经理的改进建议问卷调查

您好，非常感谢您抽出时间参与本次关于产品经理的改进建议问卷调查，您的真实反馈将帮助我们精准定位优化方向，推动产品经理能力与工作模式的持续提升

Q1:您的身份是

开发工程师

设计师

测试工程师

运营人员

市场人员

同产品经理岗位从业者

其他

Q2:您和当前对接的产品经理合作时长为

小于3个月

3-6个月

6个月-1年

1年以上

Q3:您对当前对接产品经理的整体工作满意度打分（0分最低，10分最高）

选项1

Q4:您对产品经理需求输出清晰度的评分

分数

标签

Q5:您对产品经理项目进度管控能力的评分

分数

标签

Q6:您对产品经理跨部门沟通协调能力的评分

分数

标签

Q7:您对产品经理需求变更管理规范性的评分

分数

标签

Q8:您对产品经理用户需求洞察能力的评分

分数

标签

Q9:您对产品经理文档撰写质量的评分

分数

标签

Q10:您对产品经理优先级排序合理性的评分

分数

标签

Q11:您认为当前产品经理在工作中最突出的优势有哪些

用户思维强

沟通顺畅

需求清晰稳定

文档规范易懂

项目推进有力

应变能力强

逻辑清晰

Q12:结合您的合作体验，您认为产品经理需要优先改进的方向是

减少无意义的需求变更

提升需求文档清晰度

加强对业务逻辑的理解

改善跨团队沟通方式

提升项目节奏感

更精准的需求优先级判断

增强对开发资源的认知

Q13:您认为产品经理最常见的需求问题是

需求描述模糊不清

需求频繁变更

不符合业务实际场景

忽略技术实现可行性

优先级混乱

没有明确的验收标准

Q14:您认为产品经理在项目沟通中最需要改进的点是

信息同步不及时

传达信息不准确

不主动倾听协作方意见

会议过多效率低下

问题跟进闭环不及时

Q15:您认为哪些培训可以帮助产品经理的改进

需求文档撰写规范培训

跨部门沟通技巧培训

项目管理方法培训

用户研究方法培训

业务逻辑梳理培训

技术基础认知培训

Q16:您认为当前产品经理对一线用户反馈的关注度如何

足够重视，会主动收集分析反馈

一般，偶尔会关注

不重视，很少关注用户真实声音

完全不关注

Q17:您认为产品经理输出的需求评审准备充分度如何

每次都准备充分，逻辑清晰

大部分时候准备充分

一半时候准备充分

很少准备充分，评审经常卡壳

Q18:请描述一个您印象最深的，产品经理工作待优化的具体场景

填空1

Q19:针对产品经理的改进建议，您还有其他想补充的内容吗

填空1

关于产品经理的改进建议问卷调查

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