产品经理的信任度舆情监测调研问卷

您好！感谢您参与本次产品经理的信任度舆情监测调研，您的真实反馈对我们准确了解当前舆情状况十分重要，请您根据实际情况填写问卷。

Q1:您是否接触过互联网行业的产品经理岗位？

长期接触，日常工作深度对接

偶尔接触，有工作往来

仅听说过，几乎没有接触

完全没接触过

Q2:您整体对当前行业内产品经理的信任度打几分？（1分最低，10分最高）

1-3分

4-6分

7-9分

10分

Q3:您认为产品经理对需求的把控能力是否可靠？

非常可靠，总能抓住真实需求

大部分时候可靠，少数情况判断偏差

一半一半，看具体项目情况

不太可靠，经常搞错需求

完全不可靠

Q4:您认为产品经理输出的项目规划和 roadmap 可信度如何？

可信度很高，基本都能按规划落地

可信度一般，会有小范围延期调整

可信度较低，经常大范围变更

完全不可信，规划形同虚设

Q5:您觉得哪些因素会影响您对产品经理的信任？

需求判断频繁出错

项目进度管控不力

沟通推诿不承担责任

输出文档质量差错误多

不尊重一线执行人员的意见

承诺无法兑现

专业能力不足

Q6:您是否相信产品经理做出的产品方向决策能够带领团队成功？

完全相信，愿意跟随

大部分相信，少数存疑

说不清楚，看情况

不太相信，决策经常出错

完全不相信

Q7:您认为产品经理在跨部门协作中是否值得信任？

非常值得，说到做到，不甩锅

比较值得，大部分时候靠谱

一般，偶尔会出问题

不太值得，经常甩锅推诿

完全不值得信任

Q8:对比其他岗位，您对产品经理群体的整体信任度有什么变化？

比以前更高了

和以前差不多

比以前降低了一些

比以前降低很多

Q9:您是否遇到过产品经理为了甩锅隐瞒项目风险的情况？

经常遇到

偶尔遇到

很少遇到

从来没有遇到

Q10:当项目出现问题时，您认为产品经理会如何处理？

主动承担责任，牵头解决问题

会承担部分责任，配合解决

模糊责任，尽量撇清自己

把责任推给其他团队/个人

Q11:您认为从哪些方面可以提升产品经理的信任度？

提升专业能力，减少决策错误

信守承诺，说到做到

主动承担责任，不甩锅

加强有效沟通，及时同步信息

尊重不同角色的意见

输出更严谨高质量的文档

提升项目管控能力

Q12:您是否愿意按照产品经理制定的方案执行工作？

完全愿意，信任他的判断

大部分愿意，只对小部分存疑

看方案内容再决定

不太愿意，更相信自己的判断

完全不愿意

Q13:您身边的人对产品经理群体的信任度普遍是什么水平？

普遍很高

中等水平

普遍偏低

参差不齐，差异很大

Q14:您有没有遇到过影响您对产品经理信任的具体事件，可以简单描述一下

填空1

Q15:您认为当前互联网行业中，产品经理的信任度整体处于什么水平？

很高，大家普遍信任产品经理

中等，不好不坏

偏低，很多人对产品经理不信任

很低，行业口碑很差

Q16:如果您要和一位陌生的产品经理合作，初始信任度会是多少？

高信任，默认对方靠谱

中等信任，先合作看看

低信任，需要慢慢观察建立信任

零信任，完全不放心

Q17:您认为哪些类型的产品经理更容易获得信任？

有成功项目经验的

沟通坦诚清晰的

说话算话信守承诺的

专业能力强的

愿意听取不同意见的

不推诿不甩锅的

产品经理的信任度舆情监测调研问卷

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