产品经理的依赖程度活动效果评估调查问卷

您好，本次调研旨在对产品经理的依赖程度相关活动开展效果评估，请您根据实际情况填写问卷，您的反馈对我们非常重要。

Q1:您是否参与过本次产品经理依赖程度相关主题活动？

是

否

仅参与了部分环节

Q2:您目前的工作角色是

产品经理

研发工程师

设计师

运营人员

市场人员

其他

Q3:您在工作中对产品经理的需求对接依赖程度属于以下哪种情况

完全不依赖，可独立完成所有环节

轻度依赖，仅偶有对接需求

中度依赖，大部分工作需要协同对接

高度依赖，所有核心工作都需要产品经理同步信息

Q4:您对本次活动整体内容的满意程度（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q5:本次活动是否帮您清晰了解了当前团队中产品经理的依赖程度现状

完全帮助理清了认知

有一定帮助，解决了部分困惑

几乎没有帮助，没获得有效信息

完全没帮助，信息没有价值

Q6:您认为本次产品经理依赖程度主题活动，哪部分内容对您最有价值

依赖现状调研数据分析

降本提效的协同优化方案

不同角色的责任边界梳理

优秀团队协同案例分享

问题答疑互动环节

Q7:活动开展前，您是否已经关注到团队内产品经理依赖程度相关的协同问题

长期关注，已经遇到很多实际问题

有所察觉，但没深入思考

完全没有关注过，本次活动才第一次了解

Q8:您认为本次活动对解决产品经理依赖程度相关问题的帮助程度（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:您认为当前团队跨角色协作中，对产品经理的依赖程度是否合理

非常合理，协作效率很高

基本合理，小问题不影响整体

不太合理，已经出现效率问题

非常不合理，严重阻碍项目推进

Q10:您觉得哪些工作环节对产品经理的依赖程度过高，影响了工作效率

需求确认环节

进度同步环节

问题协调环节

交付验收环节

上线复盘环节

其他环节

Q11:本次活动的时长安排是否合适

时长过短，内容没展开

时长合适，节奏舒适

时长过长，容易注意力分散

Q12:本次活动的内容深浅程度是否符合您的预期

太浅显，都是基础常识，没有深度

深浅合适，符合大多数参与者的需求

太深奥，很多内容听不懂，脱离实际

Q13:您认为本次活动最大的优点是什么？

填空1

Q14:您认为本次产品经理依赖程度主题活动还有哪些可以改进的地方？

填空1

Q15:您是否愿意向其他同事推荐参加同类主题活动

非常愿意

可以推荐

不确定

不太愿意推荐

完全不会推荐

Q16:您向他人推荐本次产品经理依赖程度主题活动的可能性有多大？（0-10分，0分完全不推荐，10分强烈推荐）

选项1

产品经理的依赖程度活动效果评估调查问卷

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