关于产品经理的依赖程度产品调研问卷

您好!非常感谢您抽出时间参与本次关于产品经理的依赖程度产品调研,您的回答对我们了解行业现状非常重要,请根据真实情况填写即可。

Q1:您所在的企业规模是

10人以下小微企业
10-50人中小企业
51-200人中型企业
200人以上大型企业

Q2:您所在企业是否设置独立的产品经理岗位

是,设置了专职岗位
否,由其他岗位人员兼任
尚未设置相关岗位

Q3:您在企业中的角色是

产品经理
研发技术人员
运营人员
市场销售人员
企业管理者
其他岗位

Q4:您所在企业的产品研发流程中,产品经理是否参与核心决策

全程参与核心决策
仅参与部分环节决策
几乎不参与决策
不确定

Q5:请对企业日常业务开展对产品经理工作的依赖程度打分(1分=完全不依赖,10分=高度依赖)

分数
标签

Q6:企业需求梳理工作主要由谁完成

全部由产品经理完成
大部分由产品经理完成,其他岗位辅助
各岗位分别完成对应部分
基本不做专门梳理

Q7:产品路线图的规划工作主要由谁主导

产品经理完全主导
产品经理主导,管理层提供方向
管理层主导,产品经理执行
没有固定规划流程

Q8:您认为以下哪些工作必须由产品经理负责

用户需求调研与分析
产品功能定义与规划
研发进度跟进与协调
产品上线后数据运营
产品迭代方向制定
跨部门资源协调

Q9:如果没有专职产品经理,您认为企业产品研发工作会受到什么影响

完全无法推进
推进效率大幅下降
影响较小,可以正常推进
没有影响,甚至效率更高

Q10:您所在企业的跨部门沟通工作主要由谁牵头

产品经理牵头
各部门负责人自行沟通
由管理层协调
没有固定牵头人

Q11:请对产品经理在企业产品全生命周期中的核心性打分(1分=无足轻重,10分=不可替代)

分数
标签

Q12:您是否认同「企业产品业务发展高度依赖产品经理能力」这一说法

完全认同
部分认同
不太认同
完全不认同

Q13:您观察到企业哪些环节对产品经理的依赖程度更高

产品从0到1立项阶段
产品迭代优化阶段
产品问题排查修复阶段
产品商业化落地阶段
产品退市调整阶段

Q14:当产品出现方向分歧时,最终决策权属于谁

产品经理
研发负责人
企业最高管理者
投票共同决定

Q15:您认为当前企业对产品经理的依赖程度是否合理,为什么?

填空1

Q16:未来您认为企业对产品经理的依赖程度会如何变化

会越来越高
基本保持不变
会逐步降低
不确定

Q17:您认为降低对产品经理过度依赖的可行方式是

建立标准化产品工作流程
培养全员产品思维
引入AI工具辅助产品工作
不需要降低,保持现状即可

Q18:您对企业产品岗位设置和对产品经理的依赖程度有其他补充观点吗?

填空1
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