产品经理的依赖程度需求调研问卷

您好！感谢您抽出时间参与本次产品经理的依赖程度需求调研，您的真实反馈对我们了解行业现状非常重要。

Q1:您的岗位是

技术开发

UI/UX设计

运营

测试

产品经理

其他

Q2:您所在公司的规模是

10人以下

10-50人

51-200人

201-500人

500人以上

Q3:您所在公司产品研发团队的规模是

5人以下

5-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q4:在您的日常工作中，是否会经常性对接产品经理？

每天都会对接

每周3-5次

每周1-2次

每月数次

几乎不对接

Q5:请您对日常工作中对产品经理的依赖程度进行打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q6:需求梳理环节，您团队对产品经理的依赖程度属于哪一级

完全依赖，没有产品经理无法开展梳理工作

高度依赖，大部分工作需要产品经理推动完成

中度依赖，部分核心工作需要产品经理协助

轻度依赖，仅少量问题需要产品经理确认

几乎不依赖，可独立完成需求梳理

Q7:项目排期环节，您团队对产品经理的依赖程度属于哪一级

完全依赖，没有产品经理无法推进排期

高度依赖，大部分排期工作需要产品经理主导

中度依赖，部分节点需要产品经理协调确认

轻度依赖，仅特殊情况需要产品经理介入

几乎不依赖，团队可独立完成排期

Q8:开发过程中的需求变更管理，您团队对产品经理的依赖程度属于哪一级

完全依赖，所有变更都需要产品经理处理

高度依赖，大部分变更需要产品经理对接确认

中度依赖，核心变更需要产品经理协调

轻度依赖，仅少量重大变更需要产品经理参与

几乎不依赖，开发团队可自行和需求方对接

Q9:测试用例评审环节，您团队对产品经理的依赖程度属于哪一级

完全依赖，必须产品经理确认后才能执行

高度依赖，大部分用例需要产品经理审核

中度依赖，核心场景用例需要产品经理确认

轻度依赖，仅存疑部分需要产品经理判断

几乎不依赖，测试团队可独立完成评审

Q10:上线前验收环节，您团队对产品经理的依赖程度属于哪一级

完全依赖，必须产品经理签字后才能上线

高度依赖，验收标准由产品经理制定并主导验收

中度依赖，核心功能需要产品经理确认

轻度依赖，仅特殊功能需要产品经理过审

几乎不依赖，团队可自行完成验收上线

Q11:线上问题复盘环节，您团队对产品经理的依赖程度属于哪一级

完全依赖，必须产品经理组织并推动复盘

高度依赖，大部分复盘工作由产品经理主导

中度依赖，核心问题需要产品经理协调复盘

轻度依赖，仅需要产品经理参与讨论

几乎不依赖，相关团队可独立完成复盘

Q12:您认为下列哪些工作环节最需要依赖产品经理

需求挖掘与文档输出

需求优先级排序

跨部门资源协调

研发进度跟进

用户反馈收集整理

产品迭代规划

stakeholder沟通对齐

Q13:您认为当前团队对产品经理的依赖程度是否合理

非常合理，刚好匹配团队需求

比较合理，整体适配当前项目节奏

一般，存在小部分不合理的地方

不太合理，依赖度过高或过低

完全不合理，严重影响工作效率

Q14:对比一年前，您所在团队对产品经理的依赖程度有什么变化

明显提升，依赖度越来越高

略有提升

基本没有变化

略有下降

明显下降，依赖度越来越低

Q15:您认为团队规模扩大后，对产品经理的依赖程度会如何变化

一定会提升，规模越大越需要专业产品经理

大概率会提升，需要更清晰的需求对齐

基本保持不变，依赖程度和规模无关

大概率会下降，分工细化后各岗位可独立完成工作

一定会下降，不需要专门的产品经理岗位

Q16:您认为创业型团队对产品经理的依赖程度应该是

非常高，必须有产品经理才能启动项目

比较高，大部分核心工作需要产品经理

中等，部分工作需要产品经理参与

比较低，核心团队可覆盖产品经理工作

非常低，小团队完全不需要产品经理岗位

Q17:如果降低目前对产品经理的依赖程度，会对工作效率产生什么影响

会大幅提升工作效率，减少沟通成本

会小幅提升工作效率

基本没有影响

会小幅降低工作效率

会大幅降低工作效率，项目无法推进

Q18:您认为可以通过什么方式优化当前团队对产品经理的依赖关系

填空1

产品经理的依赖程度需求调研问卷

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