产品经理的依赖程度及服务质量调查问卷

您好！本次调研旨在了解研发团队对产品经理的依赖程度与服务质量感知，您的回答将帮助我们梳理协作流程、提升团队效率，感谢您抽出时间参与！

Q1:您在团队中的角色是

前端研发工程师

后端研发工程师

测试工程师

UI/UX设计师

运营人员

其他项目协作角色

Q2:您所在团队的规模是

5人及以下

6-10人

11-20人

21人及以上

Q3:您和当前产品经理的协作时长是

不足3个月

3-6个月

6个月-1年

1年及以上

Q4:从整体来看，您对当前产品经理服务质量的满意程度是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q5:您向其他团队推荐这位产品经理的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q6:日常工作中，您对产品经理的需求评审响应速度评价是

非常满意，随叫随到响应及时

比较满意，大部分需求能及时处理

一般，偶尔会出现延迟

不满意，经常需要等待很久

非常不满意，长期得不到响应

Q7:产品经理输出的需求文档清晰度能否满足研发要求？

完全满足，逻辑清晰细节完整

基本满足，少量问题需要沟通确认

一般，一半内容需要额外对接澄清

不太满足，经常出现逻辑矛盾信息缺失

完全不满足，根本无法支撑研发工作

Q8:针对研发过程中提出的疑问，产品经理的解答准确性如何？

非常准确，一次就能讲清楚需求背景和边界

比较准确，偶尔需要二次确认

一般，大概能说清方向但细节模糊

不准确，经常给出错误信息

完全无法解答疑问

Q9:产品经理对项目进度的把控能力如何？

非常好，总能提前规划协调风险

比较好，大部分项目能按计划推进

一般，偶尔出现进度失控

比较差，经常出现需求延期

非常差，项目完全没有进度管理

Q10:当前协作中，您对产品经理的依赖程度属于以下哪种情况

高度依赖，所有需求方向、细节对接都必须由产品经理确认

中度依赖，核心需求需要产品经理确认，常规问题可以自主推进

轻度依赖，仅重大变更需要找产品经理确认

几乎不依赖，我们可以独立完成需求梳理和决策

Q11:需求变更时，产品经理能否及时同步信息并协调调整？

总能及时同步，协调到位

大部分情况能及时同步协调

偶尔能及时同步，协调效果一般

经常延迟同步，协调混乱

几乎从不主动同步变更

Q12:您认为产品经理的哪些能力对团队协作最重要

需求逻辑梳理能力

跨部门沟通协调能力

项目进度管控能力

用户需求挖掘能力

业务方向判断能力

冲突问题解决能力

Q13:日常工作中，您在哪些环节最需要产品经理提供支持

需求方向确认环节

需求细节澄清环节

跨部门冲突协调环节

上线后问题复盘环节

优先级排序环节

资源协调环节

Q14:您认为当前团队中，对产品经理的依赖程度是否合理？

非常合理，分工清晰协作顺畅

比较合理，小问题不影响整体

一般，存在部分不合理的依赖

比较不合理，过度依赖降低了研发效率

非常不合理，严重拖慢了项目进度

Q15:产品经理能否在研发资源有限的时候，清晰做好需求优先级排序？

总能做好，排序清晰合理

大部分时候能做好，排序基本合理

偶尔能做好，优先级经常混乱

大部分时候排序不合理

完全不会做优先级排序

Q16:您认为当前产品经理的服务质量有哪些值得改进的地方

填空1

Q17:针对团队协作中产品经理的依赖程度，您有哪些调整建议

填空1

产品经理的依赖程度及服务质量调查问卷

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