产品经理的数字化转型认知可行性调研

您好，感谢您参与本次关于产品经理的数字化转型认知可行性调研，您的分享对于我们研究行业转型趋势极具价值，请您根据实际情况填写问卷

Q1:您的职业身份是

产品经理

产品运营

研发工程师

企业管理者

其他互联网从业者

Q2:您所处的行业是

互联网/信息技术

金融

制造业

零售

医疗健康

其他

Q3:您的工作年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您是否系统了解过数字化转型相关内容

非常了解，有实操经验

了解基本概念，学习过相关内容

仅听说过，不了解具体内容

完全没听说过

Q5:您所在企业目前是否已经开展数字化转型工作

已经全面完成数字化转型

正在推进数字化转型过程中

有规划尚未启动

没有相关规划

Q6:您认为产品经理是否需要建立数字化转型认知

非常需要，是核心能力要求

有一定需要，提升岗位竞争力

不需要，和日常工作无关

不确定

Q7:您认为当前产品经理群体对数字化转型认知的整体水平如何？（0分代表完全没有认知，10分代表认知水平非常高）

选项1

Q8:您认为产品经理建立产品经理的数字化转型认知，会对工作带来哪些帮助

更好对接企业转型战略

提升产品创新效率

优化用户需求挖掘能力

增强数据驱动决策能力

拓展职业发展空间

没有明显帮助

Q9:您认为当前大多数产品经理的数字化转型认知是否满足行业需求

完全满足

基本满足

部分满足，还有较大缺口

完全不满足

Q10:您获取数字化转型相关知识的主要渠道是

企业内部培训

行业公开课程/讲座

自主阅读专业书籍/文章

同行交流分享

几乎没有获取过相关内容

Q11:请您对产品经理的数字化转型认知在未来行业发展中的重要性打分（1分代表最不重要，5分代表最重要）

分数

标签

Q12:您认为培养产品经理的数字化转型认知最大的障碍是什么

缺乏系统性的学习内容

工作太忙没有时间学习

企业没有相关培养机制

认为对当前工作没有帮助，缺乏学习动力

其他

Q13:您认为产品经理的数字化转型认知应该包含哪些核心内容

企业数字化转型战略解读

数据化产品设计方法

数字化工具应用能力

业务流程数字化重构知识

数字化转型项目管理方法

用户数字化运营思维

Q14:您认为针对产品经理群体开展数字化转型认知培养是否具备可行性

完全可行，市场需求旺盛

基本可行，有一定推广空间

可行性较低，受众范围有限

完全不可行

Q15:如果有针对产品经理的数字化转型认知专项培训，您是否愿意参与

非常愿意，立刻报名

感兴趣，会关注相关信息

不确定，看时间和费用安排

不愿意，没有需求

Q16:您能接受的数字化转型认知相关学习内容的形式是

线下集中培训

线上录播课程

线上直播讲座

社群陪伴学习

纸质教材自学

Q17:您对提升产品经理群体数字化转型认知还有什么其他建议

填空1

产品经理的数字化转型认知可行性调研

关于

2个月前

更新

215

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷