销售的依赖程度绩效满意度调查问卷

您好，本次调研旨在了解大家对销售的依赖程度相关工作表现与绩效满意度的看法，感谢您抽出宝贵时间参与填写

Q1:您所在的岗位类型是

产品研发岗

运营支持岗

销售岗

职能后勤岗

其他岗位

Q2:您所在企业的营收对销售的依赖程度为

完全依赖，营收90%以上来自销售

较高依赖，营收60%-90%来自销售

中等依赖，营收30%-60%来自销售

较低依赖，营收10%-30%来自销售

几乎不依赖，营收10%以下来自销售

Q3:您当前个人业绩对销售线索的销售的依赖程度是

完全依赖，所有业绩来自销售提供的线索

较高依赖，70%以上业绩来自销售提供的线索

中等依赖，30%-70%业绩来自销售提供的线索

较低依赖，10%-30%业绩来自销售提供的线索

几乎不依赖，自主开发线索占绝大多数

Q4:您对当前自身绩效结果的整体满意度打分为

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q5:您所在团队的业绩对成熟销售渠道的依赖程度是

完全依赖

较高依赖

中等依赖

较低依赖

几乎不依赖

Q6:您认为公司产品竞争力对销售团队能力的依赖程度为

极高，产品卖得好不好全看销售能力

较高，产品本身影响不大主要靠销售

中等，产品和销售能力各占一半影响

较低，产品本身足够好只需要销售基础执行

几乎不依赖，产品自带流量不需要销售强能力

Q7:请对目前销售团队提供的支持配合度打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:请对当前绩效指标设置的合理性打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:您的绩效薪资和销售结果的挂钩程度是

100%和销售结果挂钩

70%-100%和销售结果挂钩

30%-70%和销售结果挂钩

10%-30%和销售结果挂钩

几乎不挂钩

Q10:您认为过高的销售依赖会带来哪些问题

抗风险能力弱，销售波动影响整体业绩

其他岗位不被重视，资源分配倾斜严重

企业长期发展受限，忽略产品能力打磨

内部协作矛盾增加，非销售岗位积极性低

没有明显问题

Q11:您对当前公司调整销售依赖结构的支持度是

非常支持，希望降低对销售的过度依赖

比较支持，适度调整即可

无所谓，不影响我的工作

不太支持，当前结构比较合理

非常不支持，不应该调整

Q12:您认为当前绩效评估体系对非销售岗位的公平性是

非常不公平，权重严重偏向销售相关结果

不太公平，评估存在一定偏向

一般，还算公平

比较公平，评估符合岗位实际

非常公平，完全匹配岗位价值

Q13:请您对目前销售和非销售岗位的协作满意度打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q14:您所在企业新业务拓展对现有销售团队资源的依赖程度为

完全依赖

较高依赖

中等依赖

较低依赖

几乎不依赖

Q15:您认为降低对销售的过度依赖可以从哪些方面改进

填空1

Q16:您的工作年限是

1年及以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q17:您所在企业的规模是

10人及以下小微企业

11-50人中小型企业

51-200人中型企业

201-1000人大型企业

1000人以上集团企业

销售的依赖程度绩效满意度调查问卷

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2个月前

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