小组队长工作困扰调研问卷

各位小队长好!为筹备茶话会,需要了解大家近期在实际工作中最困扰的问题。请花5分钟填写,写得越具体,会上讨论越有针对性。所有回答匿名汇总,仅用于议题设置。

Q1:近两周,你在以下哪些方面遇到了困难或困惑?

时间管理(事务太多、时间不够用)
个人情绪(自己心态不好、焦虑、烦躁)
组员情绪疏导(组员抱怨、消极、情绪波动)
角色转变(不习惯当小队长、还是像员工一样做事)
质检与辅导(不会跟组长沟通辅导、组员不配合)
向上汇报(不知道汇报什么、怎么汇报)
组内日常沟通(分配任务被抵触、传达指令被质疑、组员之间闹矛盾)
人员管理(组员不听话/不服管、执行力差、懒散)
其他(详细描述)

Q2:上面你所选的选项中,哪一个是你目前最头疼的?

时间管理
个人情绪
组员情绪疏导
角色转变
质检与辅导
向上汇报
组内日常沟通
人员管理
其他

Q3:请用一两句话描述一个让你最头疼的具体场景——当时发生了什么?(示例:组里有个老员工业务很强但不按流程操作,我说他他就回“反正结果达标了”,我不知道该怎么接。)

填空1

Q4:针对你描述的那个场景,你当时是怎么处理的?结果怎么样?

填空1

Q5:你觉得问题出在哪里?(比如:不知道怎么说、说了对方不听、怕冲突、没权限、自己也不确定对不对……)

填空1

Q6:你希望茶话会上重点讨论哪些话题?

如何合理安排每天的工作时间
自己心态崩了怎么快速调整
组员有情绪时该怎么沟通
怎样从“自己做”转向“带人做”
如何给组员做有效的质检反馈
怎样向上汇报才能让上级满意
跨组协调事情时怎么推进更顺利
组员不配合/不服管时该怎么应对
组员之间有矛盾怎么调解
其他

Q7:请将建议重点讨论话题的场景详细写,便于筛选用于现场研讨。

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Q8:还有其他想带到茶话会上和大家讨论的问题吗?请详细写下来。

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小组队长工作困扰调研问卷
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