财务的购买决策因素员工满意度调查问卷

您好,感谢您参与本次关于财务的购买决策因素相关的员工满意度调研,您的反馈对我们梳理优化相关流程十分重要,请您根据实际情况填写。

Q1:您所在的岗位类型是

基层财务岗
中层财务管理岗
高层财务决策岗
非财务业务岗
采购相关岗

Q2:您在当前公司的工作年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您参与公司采购购买决策的频率是

全程主导
经常参与
偶尔参与
仅提供财务数据支持,不参与决策
从未参与

Q4:您对当前公司财务参与购买决策的流程顺畅度满意度打分为(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q5:您对当前财务的购买决策因素相关的权责划分满意度打分为(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q6:您认为目前财务参与购买决策时,优先级最高的核心因素是哪一项

采购总成本控制
供应商信用资质
预算合规性
产品/服务质量达标
交付周期要求

Q7:您认为在开展财务的购买决策因素评估时,最常用的评估维度包含哪些

全生命周期成本
投资回报率
现金流影响
合规风险
品牌影响力
战略匹配度

Q8:您是否清晰了解公司制度中明确规定的各项财务购买决策因素权重

完全清晰
大致了解
仅了解部分核心因素
不太清楚
完全不了解

Q9:您对当前公司针对财务的购买决策因素设置的合理性满意度打分为(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
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Q10:您认为现有购买决策因素中,哪类因素的权重设置最不合理

成本类因素权重过低
成本类因素权重过高
风险类因素权重过低
风险类因素权重过高
战略类因素权重过低
战略类因素权重过高

Q11:您对跨部门协作沟通购买决策相关事项的效率满意度打分为(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q12:您认为在明确购买决策因素过程中,遇到的最大问题有哪些

各部门对因素优先级分歧大
缺乏量化评估标准
历史数据不足无法支撑分析
制度流程模糊
高层干预影响因素判断

Q13:您认为目前公司的数字化工具对梳理财务购买决策因素的支撑力度如何

支撑力度很强,完全满足需求
支撑力度较好,能满足大部分需求
一般,仅能满足基础需求
支撑不足,很多需求无法满足
完全没有支撑

Q14:您对当前公司决策结果落地执行和财务管控的匹配度满意度打分为(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q15:您认为哪些因素最容易干扰正常的财务导向购买决策判断

突发紧急需求跳过评估
供应商人情关系
高层领导指定供应商
业务部门强行推进
预算调整仓促决策

Q16:您是否接受过关于规范购买决策因素评估的相关培训

定期接受系统培训
偶尔参加过相关培训
仅入职时接受过基础培训
从未参加过任何相关培训

Q17:您对现有培训内容帮助您掌握财务购买决策因素评估方法的满意度打分为(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q18:您认为当前在财务购买决策因素梳理环节,最需要优化的地方是什么

填空1

Q19:您对提升公司购买决策合理性,还有哪些其他建议

填空1
财务的购买决策因素员工满意度调查问卷
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