财务的参与度需求调研问卷

您好!非常感谢您抽出时间参与本次财务的参与度需求调研,您的真实反馈对我们梳理相关需求、优化相关工作非常重要,请您根据实际情况填写。

Q1:您所在的企业类型是

小微企业
中型企业
大型企业
集团型企业
其他

Q2:您在企业中的职位是

基层员工
部门主管
中层管理者
高层管理者
企业负责人

Q3:您所在的部门是

财务部门
业务部门
研发部门
人力资源部门
行政部门
销售部门
其他部门

Q4:您认为当前企业中财务的参与度整体水平如何

非常低
比较低
一般
比较高
非常高

Q5:在企业新项目立项阶段,财务是否提前参与相关讨论

从不参与
偶尔参与
大部分时候参与
每次都提前参与

Q6:在新项目推进过程中,财务参与流程管控的频率是

从不参与
仅在节点审核时参与
全程跟进参与
不确定

Q7:您认为财务参与企业业务决策的必要性是

完全没必要
必要性较低
无所谓
有一定必要性
非常有必要

Q8:您认为财务应该参与以下哪些企业经营环节

战略规划制定
新项目立项评估
业务合同审核
成本管控过程
绩效考核制定
投资融资决策
内控体系搭建

Q9:当前财务工作和业务工作的融合程度您打多少分(1分最低,10分最高)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Q10:提升财务的参与度是否能帮助企业降低经营风险

完全不能
帮助很小
有一定帮助
帮助很大
不确定

Q11:当前阻碍财务深入参与企业经营的主要原因是

财务人员不了解业务
业务部门抵触财务介入
没有明确的参与制度
高层重视程度不够
其他

Q12:您认为提升财务参与企业经营的优先级是

非常低,不需要优先推进
较低
中等优先级
较高优先级
非常高,需要优先推进

Q13:您认为提升财务参与度后,能给企业带来哪些好处

提升成本管控能力
降低决策失误风险
优化现金流管理
提升业务合规性
助力企业战略落地
提升整体经营效益

Q14:您所在企业目前是否有明确的财务参与各项经营活动的制度规范

完全没有相关制度
有简单的框架,没有落地细则
有完善的制度并严格执行
有制度但没有严格执行

Q15:业务部门是否愿意主动邀请财务参与日常业务讨论

完全不愿意
少数情况愿意
大部分情况愿意
每次都主动邀请

Q16:您认为当前财务参与企业经营过程中存在哪些问题

填空1

Q17:您是否支持企业通过制度调整来提升财务的参与度

非常不支持
不太支持
中立
比较支持
非常支持

Q18:请您对目前企业财务支撑业务开展的能力打分(1星最低,5星最高)

分数
标签

Q19:您对进一步优化财务参与企业经营有哪些具体需求

填空1
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