财务的参与度竞品调研问卷

您好，非常感谢您参与本次财务的参与度竞品调研，您的回答将帮助我们更好地了解行业现状，本次调研所有数据仅用于研究分析，请您放心填写。

Q1:您所在企业的所属行业是

制造业

互联网/信息技术

批发零售

金融服务业

医疗健康

建筑业

教育培训

其他

Q2:您所在企业的规模是

小微企业（100人以下）

中型企业（100-500人）

大型企业（500人以上）

Q3:财务部门在您企业的组织定位更偏向于

后台支持部门

业务合作伙伴

战略决策参与部门

风险管控部门

Q4:请对目前企业中财务的参与度进行评分（1分极低，10分极高）

分数

标签

Q5:财务部门是否参与企业战略规划制定环节

全程参与，提供核心数据支持

仅在最终评审阶段参与

完全不参与，仅执行后续预算

偶尔参与，提供基础数据

Q6:财务部门参与新产品立项调研的程度是

从调研阶段就介入参与评估

立项通过后才介入做预算

不参与立项环节，只负责后续报销核算

仅参与风险评估环节

Q7:业务部门开展新项目时，财务介入的时间点是

项目策划阶段就提前介入

项目审批阶段介入

项目启动后需要花钱才介入

从不主动介入，只响应需求

Q8:财务部门目前已参与哪些核心业务环节

预算编制与资源分配

项目投资效益评估

业务流程成本优化

客户信用风险管控

新品定价策略制定

投融资决策分析

仅负责记账报税报销等基础工作

Q9:财务部门输出的分析报告对业务决策的影响程度是

影响很大，是决策核心依据

有一定影响，会作为参考

影响很小，很少被业务部门采纳

基本没有影响

Q10:和同行业竞品相比，您认为贵企业财务的参与度处于什么水平

远高于行业平均水平

略高于行业平均水平

和行业平均水平持平

略低于行业平均水平

远低于行业平均水平

Q11:请您评分业务部门对财务工作的配合意愿程度（1分极不配合，10分非常配合）

分数

标签

Q12:目前财务团队配置能否支撑深度参与业务需求

完全可以，人员和能力都足够

基本可以，应对核心需求没问题

部分可以，复杂需求支撑不了

完全不可以，只能做基础工作

Q13:您认为阻碍财务更高参与度的核心原因是

财务人员缺乏业务认知

管理层不重视财务的决策价值

业务部门排斥财务提前介入

财务团队人手不足

没有建立财务参与业务的流程机制

信息化水平不足，无法提供实时数据支持

Q14:贵企业是否建立了财务对接业务的专属对接机制

有，每个业务线都有专属财务BP对接

有，但只是不定期对接沟通

没有，需要时才临时对接

没有，财务不对接业务线

Q15:请评分财务团队的业务知识储备水平（1分完全不了解业务，10分非常懂业务）

分数

标签

Q16:竞争对手的财务部门在合作项目中表现出的参与度如何

参与度很高，全程跟进对接

参与度中等，仅负责核心环节

参与度很低，只处理基础财务事项

没有接触，无法判断

Q17:从行业观察来看，竞品企业财务参与度较高的企业通常会有哪些优势

成本控制更精准

投资决策失误更少

新项目推进效率更高

资金使用效率更高

抗风险能力更强

营收增长更快

Q18:您认为提升财务的参与度对企业提升核心竞争力还有哪些帮助

填空1

财务的参与度竞品调研问卷

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