小微企业主的压力来源价格敏感度调查

您好!本次调研旨在了解小微企业主的压力来源与价格相关决策习惯,您的回答将为相关研究提供重要的真实数据支撑,请您根据实际情况填写问卷。

Q1:您的企业成立时长是

1年以内
1-3年
3-5年
5年以上

Q2:您企业所处的行业是

批发零售
住宿餐饮
居民服务
制造业
互联网/信息技术
其他行业

Q3:您企业当前的员工规模是

5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上

Q4:您认为目前企业整体经营压力处于什么水平

完全没有压力
压力较小
压力适中
压力较大
压力极大

Q5:结合您的实际情况,您认为小微企业主的压力来源主要包含哪些方面

营收增长乏力
人力成本上涨
原材料/进货价格波动
房租/场地成本高
融资难度大
市场竞争激烈
政策变动影响
自身家庭压力

Q6:您对原材料/供货商品的价格波动在意程度是(1分完全不在意,5分非常在意)

分数
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Q7:当进货原材料价格上涨5%时,您会选择以下哪种应对方式

自行消化成本,保持售价不变
同步上调终端售价,转嫁成本
更换更低价的供应商
减少进货量,压缩经营规模

Q8:当进货原材料价格上涨10%以上时,您会选择以下哪种应对方式

自行消化成本,保持售价不变
同步上调终端售价,转嫁成本
更换更低价的供应商
减少进货量,压缩经营规模

Q9:您选择供应商时,价格因素的优先级是

最高优先级,只选价格最低的
优先考虑价格,其次看品质
品质和价格同等重要
优先看品质,价格合适即可

Q10:面对市场上同品质不同价格的原材料,您能接受的价格差范围是

5%以内
5%-10%
10%-15%
15%以上

Q11:您是否会因为成本价格压力缩减企业必要的运营投入

经常会
偶尔会
很少会
从来不会

Q12:成本价格波动对您经营决策的影响程度是(1分完全不影响,5分严重影响)

分数
标签

Q13:当经营压力增大时,您最先会通过哪几个方式调整支出

缩减营销推广费用
缩减人力招聘成本
更换更低价格的办公/经营场地
更换更低价的供应链
减少自身经营分红

Q14:您平均每个月关注原材料/供应链价格变动的频率是

几乎不关注
每月1-2次
每周1-2次
几乎每天都关注

Q15:当前成本价格压力对您企业盈利空间的挤压程度是

完全没有挤压
轻微挤压
中度挤压
严重挤压
挤压到几乎没有盈利

Q16:您认为未来一年内,价格相关的压力会如何变化

会明显缓解
会略有缓解
基本保持不变
会略有增加
会明显增加

Q17:针对小微企业主的压力来源,您还有哪些关于价格相关的感受想要补充说明

填空1
小微企业主的压力来源价格敏感度调查
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