26年卓越比拼-雪花各模块综合试卷 - 在线考试测评模板

:一、单选题（每题2分，共40分）

Q1:1. 业务计划中工厂级突破型、改进型、维持型KPI指标数量分别为（）

A.4、5、3

B.4、5、5

C.5、4、3

D.5、5、3

Q2:2. 以知识为主要内容的学习分享活动，每年至少2个主题，开展频次为（）

A.每半年

B.每季度

C.每月

D.每年

Q3:3. 127学习原则中，成人学习70%的内容来自（）

A.正规培训

B.榜样学习

C.工作经验与问题解决

D.线上学习

Q4:4. 复盘四阶八步法的四个阶段正确顺序是（）

A.评估结果-回顾目标-分析原因-经验教训

B.回顾目标-评估结果-分析原因-经验教训

C.回顾目标-分析原因-经验教训-评估结果

D.分析原因-回顾目标-评估结果-经验教训

Q5:5. 厂长、业务部门中层及P序列每日现场辅导时长不低于（）

A.30分钟

B.90分钟

C.60分钟

D.120分钟

Q6:6. 各层级5S现场评价中，工厂级评价频次为（）

A.每月一次

B.每季度一次

C.每半年一次

D.每年一次

Q7:7. 生产期间团队成员5S日常执行检查结果，需在（）通报

A.交接班

B.SBT会

C.团队管理会

D.问题解决会

Q8:8. 关键机台/工序看板责任人为（）

A.团队领导

B.生产技术员

C.TF成员

D.P序列管理人员

Q9:9. 机台指标属于酿造、包装机台的（）运行参数

A.过程性

B.结果性

C.评估性

D.总结性

Q10:10. 结构化解决问题四步法（黄带）的步骤是（）

A.选择问题-原因分析-解决方案-方案验证

B.问题陈述-原因分析-解决方案-方案验证

C.问题陈述-设定目标-现状分析-方案验证

D.定义问题-现场写实-方案落地-效果验证

Q11:11. 负责根据部门损失分析计划，开展损失分析工作的是（）

A.IF

B.专业P序列

C.TF组长

D.SSC主任

Q12:12. 叉车加装限速器杜绝高速行驶隐患，属于防错原理中的（）

A.隔离原理

B.断根原理

C.保险原理

D.警告原理

Q13:13. ECRS改善原则中E、C、R、S依次代表（）

A.重排-合并-简化-取消

B.取消-合并-重排-简化

C.合并-取消-重排-简化

D.简化-重排-合并-取消

Q14:14. SDCA循环的完整含义是（）

A.检查-行动-标准-执行

B.标准-执行-检查-行动

C.计划-执行-检查-行动

D.标准-行动-检查-执行

Q15:15. 标准作业三要素不包含以下哪项（）

A.节拍时间

B.作业顺序

C.标准在制品

D.标准工时

Q16:16. 团队管理会召开频次为（），团队问题解决会按需召开

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每半年

Q17:17. 负责组织建立团队岗位技能矩阵的是（）

A.团队领导

B.IF

C.TF组长

D.HRBP

Q18:18. 部门制定团队岗位技能矩阵的频次为（）

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年

Q19:19. 团队管理技能评价至少（）开展一次

A.每月

B.每季度

C.每半年

D.每年19.C 20.B

Q20:20. 有效沟通的核心前提是（）

A.向上沟通

B.同理心沟通

C.向下沟通

D.平级沟通

:二、判断题（每题2分，共20分，对的打√，错的打×）

Q21:1. 洋葱图从差距大小、战略重要性两个维度，确定指标优先级，是可视化分级工具。（ √ ）

正确

错误

Q22:2. 指标现状与目标差距越大，在洋葱图中越靠近横坐标轴左侧。

√

×

Q23:3. 工厂级会议由厂长评估，HOD会议、工厂管理会等评估频次为每月一次。

正确

错误

Q24:4. 班组5S现场评价由SBT每周开展，结果公示并制定改善计划。

正确

错误

Q25:5. 团队领导对机台看板的检查频次为每周至少一次。

√

×

Q26:6. FI三阶段核心侧重问题解决的管理，实现问题闭环管控，提升KPI。

正确

错误

Q27:7. 每季度需开展一次工厂损失分析工作，由TF组长牵头落地。

√

×

Q28:8. 闪电战、黄带项目整改指标跟踪不达标，需要重新启动整改。

正确

错误

Q29:9. 团队岗位技能矩阵仅统计团队成员技能，无需包含团队领导。

√

×

Q30:10. 33原则要求每个机台/工序至少有3名团队成员熟练操作。

√

×

:三、多选题（每题4分，共40分，多选、少选、错选均不得分）

Q31:1. 中高层、业务部门中层领导力主要体现在哪些方面（）

A.知识储备

B.目标管理

C.突发应对

D.团队建设

Q32:2. 复盘的适用时机包含（）

A.项目结束全面复盘

B.小事及时复盘

C.大事阶段性复盘

D.会议结束即时复盘

Q33:3. 5S三阶段实施目标包含（）

A.物有其色

B.物有其位

C.物归其位

D.物有其量

Q34:4. 清扫整顿活动的核心步骤包含（）

A.准备工作

B.首次会议

C.实施活动

D.末次会议

Q35:5. 建立工厂指标库的目的有（）

A.统一测量计划

B.指标结果全国可比

C.统一绩效评价

D.展示指标层层分解

Q36:6. 问题解决通用工具包含（）

A.5Why分析法

B.头脑风暴

C.对标写实

D.战略解码

Q37:7. 防错法设计的核心类别包含（）

A.主动防错

B.被动防错

C.分级防错

D.分类防错

Q38:8. 管理问题收集的主要来源有（）

A.业务计划改进行动

B.损失分析输出事项

C.合理化建议

D.风险管理事项

Q39:9. 团队岗位技能矩阵包含的核心能力维度有（）

A.运行技能

B.实践技能

C.管理技能

D.操作技能

Q40:10. 高效会议的核心特点包含（）

A.目标明确、流程规范

B.全员参与、高效沟通

C.明确行动计划与责任人

D.内容丰富、时长充足