组织效率建设优化反馈表

—— 助力团队效率提升，提升企业服务能力 ——本表用于收集工作流程和部门协作中的问题反馈与优化建议，旨在梳理协同痛点、打通流程堵点，持续提升组织运转效率。请您结合实际工作提出合理化建议。

Q1:优化人

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Q2:部门

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Q3:岗位

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Q4:事件发生日期

日期

Q5:表单提交日期

日期

Q6:跨部门问题分类（可多选）

跨部门业务流程卡点（流程优化类）

部门分工与协同配合问题（协作机制类）

跨部门信息对接、沟通不畅（沟通机制类）

部门对接矛盾、负面协作情绪（协作氛围类）

其他跨部门协同问题

Q7:若选择“其他跨部门协同问题”请在此补充说明

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Q8:详细描述事件经过、涉及部门【事件背景叙述】

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Q9:该事件对现状工作造成的影响

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Q10:可落地的优化建议 - 短期措施（可快速见效的改进点）

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Q11:可落地的优化建议 - 长期建议（需持续推进的系统性优化）

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Q12:可落地的优化建议 - 所需支持（需要哪些部门/资源配合）

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:12、其他补充说明：①欢迎积极反馈宝贵意见，人事行政部将对信息跟进处置，推动问题改善；②收集目的：梳理跨部门协同痛点，优化工作流程、提升整体人效；③激励机制：经评审采纳并落地的有效建议，公司将给予奖励；④提交渠道：填写完毕后统一递交人事部，人事定期汇总推进整改；⑤反馈周期：人事部每月汇总一次，评审结果将于次月反馈至填报人。

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