2026年上半年全体员工大会调研

Q1:您本次参与战略宣贯会的形式是

Q2:您所属的部门

Q3:您在公司的工作年限是？

Q4:通过本次战略宣贯，您对公司的战略方向了解程度如何？（非常不清楚 → 完全清楚，5分制）

Q5:您是否理解自己日常工作的价值与公司战略目标之间的关联？（非常不理解 → 完全理解，5分制）

Q6:您认为公司的战略目标是否符合当前的市场情况和公司自身条件？（非常不符合 → 完全符合，5分制）

Q7:您是否清楚您所在团队在公司战略落地中的核心职责？（非常不清楚 → 完全清楚，5分制）

Q8:您认为现有的工作资源（工具、人力、预算）是否能支持您完成战略相关的任务？

Q9:您觉得目前跨部门/跨团队的协作效率如何？（非常低效 → 非常高效，5分制）

Q10:您对自己能否为战略目标达成做出贡献，有多大信心？（非常没有信心 → 完全有信心，5分制）

Q11:您对公司未来的整体发展方向是否感到有信心？（非常没有信心 → 完全有信心，5分制）

Q12:您对团队整体达成战略目标的信心如何？（非常没有信心 → 完全有信心，5分制）

Q13:您对CEO或高管团队在战略执行中的角色、推进节奏或资源调配，有何具体建议？

Q14:您认为当前阻碍战略落地的最大挑战是什么？（请简要说明）

Q15:您还有其他任何想法、观察或反馈，都可以在这里补充