北京市中层管理者改进建议用户体验调查

您好！本次调研聚焦北京市中层管理者改进建议，旨在收集真实体验与优化方向，助力管理能力提升，感谢您抽出时间参与填写！

Q1:您所在的企业性质是

国有企业

民营企业

外资企业

合资企业

事业单位/政府部门

其他

Q2:您从事中层管理工作的年限是

1年及以下

2-3年

4-6年

7-10年

10年以上

Q3:您所在企业的规模是

50人以下

51-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q4:您目前对自身中层管理工作的整体满意度是

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q5:您向其他新晋中层管理者推荐目前管理工作方法的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q6:请您对自身的向上沟通能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:请您对自身的向下管理能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:请您对跨部门协作能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:请您对目标拆解与执行能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:请您对当前公司给中层管理者提供的培训支持打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q11:您认为当前中层管理工作中最常见的痛点是

权责划分不清晰

上下沟通信息不对称

团队执行力不足

跨部门协调难度大

绩效考核不合理

自身管理能力不足

公司高层支持不够

Q12:您是否会主动收集一线员工对中层管理工作的反馈

每次都会主动收集

偶尔会收集

几乎不收集

从来没有收集过

Q13:您希望通过哪些渠道获取管理能力提升的相关支持

外部专业管理培训课程

公司内部传帮带体系

管理类书籍/线上课程

同行交流沙龙活动

高管一对一点拨指导

Q14:您是否愿意结合自身实践，提出可落地的中层管理者改进建议

非常愿意，非常乐意分享

愿意，可以提供相关想法

无所谓，看安排

不太愿意，不想花费时间

Q15:您认为当前公司对中层管理者提出的改进建议落地执行情况如何

完全不落地，没有任何行动

少部分能落地，效果一般

一半左右能落地，有一定效果

大部分能落地，效果较好

全部都能落地，效果非常好

Q16:请您分享1-2个当前管理工作中遇到的最棘手的问题

填空1

Q17:结合您的工作体验，请谈谈您对北京市中层管理者改进建议的具体想法

填空1

Q18:您认为提升中层管理者管理能力，最需要优先改进的方向是

思维认知升级

管理技能提升

沟通技巧优化

激励团队能力

资源整合能力

战略落地能力

Q19:您平均每月投入多少时间在自我管理能力提升上

少于5小时

5-10小时

11-20小时

20小时以上

Q20:您认为公司当前的晋升机制对中层管理者的成长是否合理

非常不合理

不合理

一般

合理

非常合理

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