广州市中层管理者参与度市场调研问卷

您好！感谢您抽出宝贵时间参与本次广州市中层管理者参与度市场调研，本次调研旨在了解广州地区企业中层管理者参与度相关现状，所有数据仅用于学术研究分析，请您放心根据实际情况填写。

Q1:您所在企业的所属行业是

互联网/信息技术

制造业

金融/保险

批发零售/贸易

教育培训

医疗健康

房地产/建筑

交通运输/物流

其他行业

Q2:您所在企业的规模为

小微企业（50人以下）

中型企业（50-300人）

大型企业（300人以上）

Q3:您担任中层管理者的年限是

1年及以下

2-5年

6-10年

11年及以上

Q4:您在当前企业担任中层管理者的年限是

1年及以下

2-5年

6-10年

11年及以上

Q5:您是否参与企业战略目标的制定讨论

完全不参与

偶尔参与基础讨论

参与部分环节讨论

全程参与讨论

Q6:请您对自己在企业决策环节的参与度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q7:您通常会在哪些企业事务中主动参与

部门内部管理优化

跨部门协作项目

企业流程制度修订

新产品/新业务立项

企业文化建设活动

员工福利方案调整

基本不主动参与任何事务

Q8:您提出的工作相关建议得到反馈和落地的比例是

几乎没有反馈落地

不足30%

30%-60%

60%以上

Q9:当企业发起变革时，您的参与状态是

被动等待安排，不主动参与

按要求完成分配任务，不额外参与

主动参与讨论，提出自己的想法

牵头推动变革落地

Q10:您认为当前企业对中层管理者参与权的重视程度是

非常不重视

不太重视

一般重视

比较重视

非常重视

Q11:您认为影响中层管理者参与度的主要障碍有哪些

高层不信任中层，不开放参与权限

权责不清，参与后无法推动落地

缺少固定的参与渠道和机制

日常管理工作繁重，没有精力参与

参与后意见不被重视，打击积极性

害怕承担参与带来的额外责任

Q12:您所在企业是否有固定的机制保障中层参与企业核心事务

完全没有

有机制但很少执行

有机制且执行效果一般

有机制且执行效果良好

Q13:您向其他同行推荐主动参与企业核心事务的可能性有多大？（0-10分，0分完全不推荐，10分非常推荐）

选项1

Q14:您认为更高的参与度是否会提升您的工作满意度

完全不会

影响很小

有一定提升作用

会显著提升

Q15:您认为更高的参与度是否会提升您对企业的归属感

完全不会

影响很小

有一定提升作用

会显著提升

Q16:您认为企业可以通过哪些方式提升中层管理者参与度

建立固定的中层参与决策的会议机制

充分授权，明确参与后的权责划分

重视中层提出的意见，及时反馈落地

减少不必要的事务性工作，释放参与时间

将参与贡献纳入绩效考核和晋升评估

Q17:关于提升广州本地企业中层管理者参与度，您还有其他想表达的观点吗？

填空1

广州市中层管理者参与度市场调研问卷

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