成都市中层管理者性价比评价需求调研问卷

您好！我们正在开展成都市中层管理者性价比评价相关需求调研，旨在了解企业对中层管理者性价比评价的真实需求与现有实践情况，您的填写对我们非常重要，麻烦您抽出几分钟时间完成本次问卷，所有信息仅用于调研分析，严格保密。

Q1:您所在企业的所属行业是

制造业

金融业

互联网/信息技术

教育培训

医疗健康

房地产/建筑

批发零售

交通运输

文化传媒

其他行业

Q2:您所在企业的规模是

小微企业（100人以下）

中型企业（100-500人）

大型企业（500-1000人）

超大型企业（1000人以上）

Q3:您在企业中的身份是

企业高层管理者

人力资源负责人

中层管理者本人

其他岗位

Q4:您企业目前是否已经开展了中层管理者性价比评价相关工作

已经常态化开展

偶尔开展，没有固定机制

还没有开展，但有计划

完全没有开展，也没计划

Q5:您认为企业做中层管理者性价比评价的必要性是

非常必要，是人才管理的核心环节

有一定必要，能辅助人才决策

必要性一般，可有可无

完全没必要，浪费管理资源

Q6:您认为开展中层管理者性价比评价，主要关注哪些维度

岗位贡献与产出

人力投入成本（薪酬、福利、培养成本等）

管理能力达标情况

团队绩效产出

文化融入程度

未来培养潜力

Q7:您对企业当前中层管理者性价比评价工作的满意度打多少分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:您认为当前开展中层管理者性价比评价最大的难点是

没有清晰的评价标准

很难量化投入和产出

评价结果容易受主观影响

不知道如何应用评价结果

没有合适的工具或方法支持

Q9:您企业开展中层管理者性价比评价的频率是

每季度一次

每半年一次

每年一次

仅在人才盘点/架构调整时开展

从未开展

Q10:您企业会将中层管理者性价比评价结果用于哪些场景

中层薪酬调整

中层晋升/调岗决策

人才淘汰优化

培养计划制定

团队架构调整

暂不用于具体场景

Q11:您期望从专业机构获取标准化的中层管理者性价比评价工具吗

非常期望，我们缺乏成熟工具

有一定期望，可以补充现有体系

暂时不需要，现有体系已经够用

完全不需要

Q12:您认为合理的中层管理者性价比评价结果分级应该分为几级

3级（高/中/低）

4级

5级

不需要分级，只需要出具评价报告

Q13:您认为一次完整的中层管理者性价比评价周期应该控制在多久比较合适

填空1

Q14:您企业能够接受的定制化中层管理者性价比评价服务预算范围是

1万元以下

1-3万元

3-5万元

5-10万元

10万元以上

Q15:您希望专业的中层管理者性价比评价服务提供哪些内容

标准化评价量表

定制化评价模型

第三方评价实施

评价结果分析报告

后续优化改进建议

Q16:您更偏好哪种形式的中层管理者性价比评价实施方式

企业自主线上完成，系统生成结果

第三方机构全程线下实施

线上结合线下混合实施

仅提供方案，企业自行落地

Q17:请您简要描述您对中层管理者性价比评价工作的具体诉求或建议

填空1

成都市中层管理者性价比评价需求调研问卷

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