5S管理知识培训

Q1:姓名

Q2:形迹管理通过工具轮廓标识，便于发现缺失。

Q3:价值流图中，增值时间通常占总时间的绝大部分。

Q4:看板管理只适用于制造业，不适用于服务业。

Q5:均衡生产（Heijunka）的目的是平抑产量和品种波动。

Q6:“自働化”（Jidoka）是指异常时设备自动停止，防止不良流出。