师傅带徒意愿调研问卷

您好,本次问卷旨在了解一线师傅带徒的真实情况与想法,帮助公司优化带徒管理政策,所有反馈均严格保密,请您根据真实感受填写,感谢您的支持!

Q1:您在本岗位的工龄

1年以下
1-3年
3-10年
10年以上

Q2:您过去3年内带过几个徒弟

0个
1-2个
3-5个
5个以上

Q3:如果现在安排您带一名新员工,您愿意吗

非常愿意,主动想带
领导安排了就带,但不会主动争取
不太愿意,能推就推
坚决不带

Q4:如果带徒津贴从现在的水平提高到每月1000元,但要求徒弟3个月内通过考核,否则扣回津贴,您愿意带吗

愿意,钱到位就行
还是不愿意
看徒弟素质再定

Q5:您不愿意带徒弟的最主要原因是什么?(限选1项)

带徒弟导致产量下降,计件损失远超过补贴
怕徒弟学成后抢我饭碗或抢我高难度工单
现在的年轻人说不得骂不得,教他还顶嘴,心累
公司没有标准化教材,我不知道怎么教,瞎教费劲
徒弟悟性太差,教十遍还出错,耽误我下班

Q6:您在带徒弟时,实际遇到过哪些困难?(可多选)

生产任务太紧,根本挤不出时间停下来教
徒弟上手操作时出废品,责任算我的还是算他的?规定不清
我带出来的徒弟,转正后跟我没有利益关系,我没动力
公司只考核徒弟会不会干,不考核我教得好不好,干好干坏一个样
有些操作我凭经验干得很快,但很难用语言讲清楚原理
徒弟没眼力见,眼里没活儿,我不喜欢

Q7:如果公司想提高师傅带徒的积极性,您觉得以下哪种方式最管用?(限选1项)

大幅提高月度带徒津贴(直接给钱)
带出徒弟后给一笔“出师奖金”,徒弟干得越好奖金越高
降低师傅当月的产量定额,给足教学时间
把“带徒成果”作为评优评先、晋升高级工的硬性加分项
提供标准化的《岗位操作教学视频》和教案,让我省心

Q8:您还有什么想吐槽的或其他建议?(选填)

填空1
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