杭州市产品经理依赖程度绩效满意度调查

您好，感谢您参与本次杭州市产品经理依赖程度绩效满意度调查，您的反馈对我们梳理行业协作现状、优化团队工作模式非常重要，请您根据实际工作情况填写。

Q1:您所在公司的规模是？

少于50人

50-200人

200-1000人

1000人以上

Q2:您的岗位是？

研发工程师

UI/UX设计师

运营专员

市场人员

测试工程师

其他业务岗

Q3:您所在团队有几名专职产品经理？

0名，没有专职产品

1名

2-3名

4名及以上

Q4:日常工作中，您的工作推进对产品经理的依赖程度如何？

完全不依赖，我可以独立完成所有相关环节

轻度依赖，仅需要少量对接即可推进

中度依赖，大部分工作需要产品经理同步信息

高度依赖，几乎所有工作环节都需要产品经理介入

Q5:对当前团队产品经理的工作输出满意度打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:您认为当前团队对产品经理依赖程度是否影响了工作绩效？

完全不影响，绩效水平稳定

有轻微影响，但可以接受

有明显影响，绩效偶尔因此波动

有严重影响，绩效经常因此不达标

Q7:需求梳理环节，您对产品经理的依赖情况是？

不需要产品输出，我可以自行梳理需求

仅需要产品给出方向，细节我自行敲定

需要产品输出完整需求文档，我按要求执行

完全依赖产品逐句讲解需求，否则无法开展工作

Q8:项目推进过程中，出现问题时您第一时间会找谁对接解决？

自行解决

直接找对应业务方

找产品经理协调解决

找直属领导协调

Q9:您认为哪些工作环节最依赖产品经理？（可多选）

需求拆解与优先级排序

跨部门沟通协调

项目进度跟进

线上问题复盘定位

资源申请与协调

最终方案拍板确认

Q10:产品经理的输出质量是否会直接影响您的工作绩效结果？

完全不会

偶尔会

大多数情况下会

一定会

Q11:如果减少对产品经理的不必要依赖，您认为您的工作效率会有什么变化？

会大幅下降

基本没有变化

会有小幅提升

会大幅提升

Q12:您认为当前产品经理依赖程度是否匹配团队绩效目标？（1分完全不匹配，5分完全匹配）

分数

标签

Q13:您是否接受在没有产品经理参与的情况下，独立承担部分原本由产品负责的工作？

完全不能接受

可以接受少量简单工作

可以承担大部分工作

完全可以接受，愿意独立负责

Q14:您认为当前团队过高的产品经理依赖程度会导致哪些问题？

不会有问题，现状很好

工作推进变慢，效率降低

权责不清，出问题找不到责任人

其他岗位价值无法发挥，成长受限

Q15:您认为目前在产品协作中，哪些地方加深了不必要的产品经理依赖？

填空1

Q16:对比一年前，您觉得团队对产品经理的依赖程度有什么变化？

明显降低

基本没有变化

小幅上升

大幅上升

Q17:针对优化产品协作模式、平衡产品经理依赖程度与绩效水平，您有什么具体建议？

填空1

杭州市产品经理依赖程度绩效满意度调查

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