深圳市产品经理依赖程度问卷调查

您好！本次调研旨在了解深圳市互联网行业中，不同岗位对产品经理依赖程度的实际情况，您的回答对我们的研究非常重要，请您根据真实情况填写

Q1:您所在的企业所属行业是

互联网/信息技术

金融科技

电商零售

医疗健康

教育培训

传统企业数字化转型

其他

Q2:您所在的岗位是

技术研发

UI/UX设计

运营

销售

市场

产品经理

项目管理

其他职能岗

Q3:您所在企业的规模是

10人以下创业团队

10-50人

51-200人

201-500人

500人以上

Q4:您日常工作中，需要产品经理参与的工作占比约为

几乎不需要，工作完全独立

低于20%，仅少量工作需要对接

20%-40%，常规协作需要对接

40%-60%，超过三分之一的工作需要产品经理参与

60%-80%，大部分工作需要配合产品经理推进

80%以上，几乎所有工作都需要产品经理协调

Q5:从整体工作推进来看，您觉得对产品经理的依赖程度可以打多少分？（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q6:当您开展核心工作时，是否必须等待产品经理输出需求文档才能推进

完全不需要，可以自主推进

需要确认方向，但不需要等待完整文档

必须拿到需求文档才能启动工作

Q7:您在以下哪些工作环节必须依赖产品经理协调资源

需求评审环节

开发排期环节

上线测试环节

问题复盘环节

跨部门沟通环节

完全不需要产品经理协调

Q8:如果没有产品经理参与，您认为您负责的核心工作能否顺利完成

完全可以，甚至效率更高

可以完成，但需要自己补全产品相关工作

很难完成，会出现方向混乱的问题

完全无法推进

Q9:您是否遇到过因为产品经理延误，导致您整体工作进度推迟的情况

几乎每次都会遇到

经常遇到

偶尔遇到

几乎从未遇到

Q10:您认为当前团队中，产品经理对项目成功的影响程度是多少分？（1分完全无影响，10分决定性影响）

分数

标签

Q11:您依赖产品经理提供的核心支持包含哪些

用户需求梳理

产品功能规划

需求文档撰写

项目进度跟进

跨团队沟通协调

上线后问题跟进

没有需要依赖的部分

Q12:如果增加一名产品经理，您认为团队整体工作效率会有什么变化

会大幅提升

会小幅提升

基本没有变化

会降低效率

Q13:您所在团队目前，产品经理的配置数量能否满足工作需求

配置过多，人员冗余

刚好匹配需求

配置不足，完全无法满足

略有不足，偶尔影响进度

Q14:您会多大程度上认可，团队高效运转必须依赖专业产品经理这句话？（0分完全不认可，10分完全认可）

选项1

Q15:在您过往的工作经历中，是否有过无产品经理的团队工作经验

一直都有，团队从未设置产品岗

有过一段时间的经历

从未有过，一直都有产品经理配置

Q16:对比有产品经理和无产品经理的团队模式，您认为哪一种工作效率更高

无产品经理模式效率更高

有产品经理模式效率更高

取决于项目类型，没有绝对高下

Q17:您对本团队产品经理岗位的设置，以及降低产品经理依赖程度有什么建议？

填空1

深圳市产品经理依赖程度问卷调查

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