8.7-8.8“新昌·北仑·嘉善”（第一期）测试题

Q1:姓名

Q2:组别

:一、单选题单项选择题（共 10 题，每题只有一个正确答案）

Q3:彼得原理的核心内容是（ ）

Q4:仅通过培训期间的理论学习、示范、实践、反馈和现场指导或辅导将新技能运用到实践的学习者占比为（ ）

Q5:团队管理的高级状态是（ ）

Q6:管理者三大核心使命不包括（ ）

Q7:金融行业中层管理者价值力的三大核心要素不包括（ ）

Q8:管理者职业化礼仪的核心是（ ）

Q9:组织中层管理者的工作重点占比中，问题型工作占比为（ ）

Q10:管理者的定义中，绩效来源于（ ）

Q11:管理者面对平级的角色尺度要求是（ ）

Q12:高效学习五步法的第一步是（ ）

:二、判断题（共 10 题，正确打√，错误打 ×）

Q13:好学才能上进，中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。（ ）

Q14:团队管理的初级状态是目标值管理，通过动机驱动实现团队凝聚。（ ）

Q15:中层及以上管理者只需关注自身管辖部门目标，无需关注上级领导的目标实现。（ ）

Q16:组织文化的基础关键在组织核心层的状态与风格。（ ）

Q17:许多中层管理者的价值认知偏差体现在仍停留在 “业务骨干” 模式，过度关注个人业绩。（ ）

Q18:管理者的职业化形象要求中，政府机关与国企单位和外资机构与民营企业的形象标准完全一致。（ ）

Q19:高层管理者的核心工作是做正确的事，基层管理者是把事做正确。（ ）

Q20:管理者自己有独立的绩效，与上司和下属的绩效无关。（ ）

Q21:长期主义者才能赢得持续性的胜利，机会主义者只能得到暂时性的胜利。（ ）

Q22:认知自己是人生三难之一，哈佛大学霍华德・加德纳提出的多元智能理论中包含内省智能。（ ）

:三、多项选择题（共 10 题，每题有多个正确答案）

Q23:习近平总书记强调学习应成为（ ）

Q24:管理者价值力的宏观表现包含的核心使命有（ ）

Q25:组织中高层管理者达成本管辖目标需关注的问题有（ ）

Q26:阿里巴巴的核心文化包括（ ）

Q27:金融行业中层管理者在价值力方面面临的主要问题有（ ）

Q28:管理者职业化素养的外在素养力包含的维度有（ ）

Q29:管理者形象礼仪的五必原则包括（ ）

Q30:管理者角色完型 7 层塔模型包含的层级有（ ）

Q31:管理者面对下属的角色定位包括（ ）

Q32:大卫・霍金斯博士提出的人类正向能量层级包括（ ）