对接培训测试卷2026 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:部门（单位）

填空1

Q3:1、2026年6月集中对接与培训，董事长讲话中，管理上应重视？

A、 “一次抓、抓一次”

B、“反复抓、抓反复”

C、“重点抓、抓重点”

D、“全面抓、抓全面”

Q4:2、“抓反复”的核心是抓什么？

A、问题本身

B、问题表象

C、问题背后的系统性根因

D、直接责任人

Q5:3、董事长要求推进工作时应做到“对岗、对标、对时间、对号____。

A、负责人

B、责任人

C、经办人

D、审批人

Q6:4、董事长讲话中强调，团队做事不再依赖个人自觉的前提是什么？

A、提高工资待遇

B、流程和标准被反复抓到位

C、增加人员编制

D、减少工作任务

Q7:5、业主单位遇重大活动时，项目负责人应当？

A、自行处理，事后汇报

B、等待上级指示

C、第一时间向分管领导报告

D、向同事咨询

Q8:6、推动工作质量提升的有效管理手段是？

A、人情关系

B、加班

C、考核

D、罚款

Q9:7、确需延期的借款，须如何处理？

A、口头告知财务即可

B、严格按照公司规定另行完成审批备案流程

C、自行与财务协商

D、无需任何手续

Q10:8、各单位须于每年何时前将健康证持证情况统一报送至综合管理中心邮箱？

A、1月底前

B、3月底前

C、6月底前

D、12月底前

Q11:9、对个人岗位说明书的学习要求是？

A、每周三必学

B、每周六必学

C、每月15日必学

D、每季度必学

Q12:10、什么是信任最直接的体现？

A、口头承诺

B、工作年限

C、人际关系

D、业绩

Q13:11、会议提出“标准是制度的____，流程是质量的____。

A、基础/保障

B、保障/基础

C、核心/关键

D、前提/条件

Q14:12、2026年7月3日会议提到哪个领域的腐败乱象触碰法律红线？

A、人事领域

B、财务领域

C、采购领域

D、殡葬领域

Q15:13、会议中提到的“接事及办及报”工作作风，其核心是执行力缺乏什么？

A、准确性

B、及时性

C、创新性

D、全面性

Q16:14、与生活护理工作相关的管理人员必须持有以下哪类证书中的至少一种？

A、会计师、审计师、经济师

B、医疗护理员、长期照护师、健康管理师

C、建造师、监理师、造价师

D、人力资源管理师、心理咨询师、营养师

Q17:15、2026年6月集中对接与培训，董事长讲话的主题是？

A、“团结就是力量”

B、“百日安全无事故”

C、“做优做精做强”

D、“时间过半，指标任务必过半”

Q18:16、2026年6月集中对接与培训，以下哪项不属于董事长讲话中提到的指标任务重点内容？

A、目标责任状

B、市场指标

C、员工个人年度总结

D、各单位2026年度工作月度量化分解表

Q19:17、2026年6月集中对接与培训，董事长讲话中，制定计划在职能上应做到？

A、对照岗位，对照标准

B、对照领导，对照同事

C、对照过去，对照未来

D、对照上级，对照下级

Q20:18、2026年6月集中对接与培训，董事长讲话中，制定计划在时间上应对照？

A、日、周、月、年

B、旬、月、季、年

C、月、季、半年、年

D、周、旬、月、季

Q21:19、2026年6月集中对接与培训，董事长讲话中提到的流程管理原则是？

A、50/50原则

B、60/40原则

C、80/20原则

D、90/10原则

Q22:20、董事长讲话中要求去除的心态不包括？

A、躺平心态

B、攀比心态

C、找理由讲客观心态

D、积极进取心态

Q23:21、2026年是公司重培训的第几年？

A、第一年

B、第二年

C、第三年

D、第五年

Q24:22、董事长讲话中提到“真正的大成，都是____出来的。

A、拼

B、熬

C、闯

D、干

Q25:23、全体管理干部需主动种好各自的什么？

A、“试验田”

B、“责任田”

C、“承包田”

D、“自留地”

Q26:24、质控与培训在质量管理中的地位是？

A、标准的核心

B、辅助手段

C、可有可无

D、仅针对新员工

Q27:25、对管理者文字基本功的要求不包括？

A、中心思想明确

B、概括精准

C、逻辑清晰

D、辞藻华丽

Q28:26、2026年上半年工作接近尾声，各单位管理干部须认真做好哪项工作？

A、“向前看”

B、“回头看”

C、“左右看”

D、“向下看”

Q29:27、除基础体检项目外，50岁以上人员的体检项目须包含？

A、B超检查

B、CT检查

C、心电图检查

D、核磁共振检查

Q30:28、工作成效取决于？

A、态度与能力

B、学历与经验

C、关系与背景

D、运气与机遇

Q31:29、能力不足时，可以通过什么来弥补？

A、增加人手

B、延长时间

C、降低标准

D、积极的态度

Q32:30、对于会上明确的工作，应当？

A、会后研究再落实

B、精准领会要求，会后第一时间部署落实

C、等上级催促再落实

D、选择性落实

Q33:31、拖延会导致什么后果？

A、工作质量提高

B、员工积极性提高

C、工作推进滞后

D、领导满意度提高

Q34:32、各级管理干部应当既当好“指挥员”，也做好？

A、“战斗员”

B、“裁判员”

C、“评论员”

D、“观察员”

Q35:33、对公司主要领导布置的工作应当？

A、按最高优先级完成

B、视情况完成

C、先完成自己手头工作

D、转交给下级完成

Q36:34、中高层管理人员应当具备什么工作职能？

A、逐级向上兼容

B、逐级向下兼容

C、仅承担管理职责

D、仅承担执行职责

Q37:35、通过“团队信任”主题学习，会议提出信任绝非？

A、信任

B、放任

C、监督

D、考核

Q38:36、提升客户满意度应紧扣什么行动计划？

A、“一年重培训行动计划”

B、“三年重培训行动计划”

C、“五年重培训行动计划”

D、“十年重培训行动计划”

Q39:37、会议提出围绕公司什么建设，深入研讨其核心价值与实现路径？

A、“三化”

B、“四化”

C、“五化”

D、“六化”

Q40:38、若护理员未持证上岗，公司将如何处理？

A、立即辞退

B、其收入返还比例须予以降低

C、停职培训一个月

D、扣发当月全部工资

Q41:39、安全生产领导小组须制定安全工作月报，并于何时前提交总经理审阅？

A、次月1日前

B、次月2日前

C、次月5日前

D、次月10日前

Q42:40、公司要求结合哪项活动要求统筹推进安全工作？

A、“百日攻坚”

B、“安全生产月”

C、“百日安全无事故”

D、“零事故行动”