经销商盈利能力调研问券

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优秀： 成本结构与当地城市消费水平及门店规模高度匹配。房租处于同商圈合理价位，人员配置充足且薪酬具备基本竞争力，零星费用（推广/水电/耗材）投入适度，整体运营成本健康可控，不构成经营负担。（5）

良好：成本基本合理，存在轻微偏离。如：房租略高于同商圈均价但地段尚可；或人员薪酬略低于市场均值但团队稳定；或零星费用略有结余。整体不影响正常经营，无需立即干预。（3）

及格：成本明显不合理，呈现"过高"或"过低"单边失衡：• 偏高侧：​ 房租压力过大、人员冗余导致工资总额过高，严重挤压利润空间；• 偏低侧：​ 为压缩成本选择偏僻地段导致客流差，或人员配置严重不足、几乎无推广投入，影响业务开展。（1）

较差：成本严重失衡：• 偏高侧：​ 租金远超承受能力，入不敷出，资金链紧绷；• 偏低侧：​ 人员工资极低导致频繁流失，或几乎无任何运营费用投入，门店处于半停业状态。（0）

店面当月总毛利（万元）

当月实销量（台）

单台毛利=总毛利÷实销量（元）