缺陷路径第一步试题 - 在线考试测评模板

Q1:1、资料中冰山模型显示，浮在水面的是 “缺陷”，水下造成缺陷的根源隐藏异常分为 4M，以下不属于 4M 分类的是（）

A.人

B.环境

C.机器

D.材料

Q2:2、EFESO 资料核心观点：绝大多数缺陷产生的核心原因是（）

A.设备硬件复杂故障

B.隐藏的简单异常（4M 问题）

C.原材料重大材质缺陷

D.全新工艺设计漏洞

Q3:3、工厂切换、设备调整时会直接带来哪种负面影响（）

A.人员技能提升

B.制程缺陷增加、合格率下降

C.生产节拍加快

D.原材料损耗降低

Q4:4、转变对待缺陷的正确思维是（）

A.设备产出缺陷属于正常现象，无需干预

B.接受少量缺陷，依靠后段全检筛选不良

C.主动管控，不让设备生产缺陷品

D.缺陷只和机器有关，与操作人员无关

Q5:5、缺陷降低路径分为三大阶段，阶段 1 的核心工作是（）

A.消除慢性、潜在缺陷

B.了解情况，选择改善课题

C.消除重复性缺陷

D.标准化改善成果

Q6:6、缺陷降低完整 6 步流程，第 1 步是（）

A.找出复发缺陷根因

B.确定缺陷的来源

C.恢复区域基本状态

D.实施改进行动

Q7:7、缺陷降低第一步 “确定缺陷来源” 的第五项核心活动是（）

A.分析历史数据

B.绘制柏拉图排序缺陷

C.建立数据收集系统

D.制作 QA 矩阵设定目标

Q8:8、柏拉图分析的核心作用是（）

A.区分设备型号

B.对缺陷按占比排序，锁定重点改善项

C.记录员工操作时长

D.统计设备保养频次

Q9:9、缺陷模式的定义是（）

A.工厂整体不合格率数值

B.产品不满足规格的具体表现形式描述

C.设备故障停机时长

D.原材料供应商分类

Q10:10、对缺陷数据分层的标准工具逻辑是 5W1H，其中 “WHERE” 代表（）

A.操作人员、班组

B.缺陷发生的产品 / 设备位置

C.发生时间、班次

D.缺陷产生过程

Q11:11、下列哪项不属于 5W1H 分层维度下的数据分类项（）

A.材料供应商

B.机器序列号

C.车间墙面颜色

D.测量工具种类

Q12:12、QA 矩阵的核心用途是（）

A.统计员工考勤

B.定位缺陷对应流程工序、区分 4M 根因，确定改善优先级

C.核算生产成本

D.制定设备保养计划表

Q13:13、QA 矩阵中权重打分规则：高关联赋值为（）

A.2（△）

B.5（○）

C.8（⊙）

D.10

Q14:14、制作 QA 矩阵四大步骤正确排序是（）①计算核对权重分配 ②排列缺陷 ③流程调查确定关联 ④输出改善策略

A.②③①④

B.③②①④

C.②①③④

D.③①②④

Q15:15、QA 矩阵中 4M 统计占比示例里，造成缺陷占比最高的是（）

A.机器 26%

B.人员 43%

C.方法 24%

D.材料 7%

Q16:16、描述缺陷模式时，推荐最佳辅助方式是（）

A.纯文字长篇描述

B.搭配照片 / 图纸标注缺陷位置

C.只记录缺陷百分比

D.只标注发生班次

Q17:17、下列不属于 “缺陷” 判定标准的是（）

A.产品尺寸超出规格上下限

B.产品外观存在可见污染瑕疵

C.成品外观美观、符合图纸所有要求

D.材料性能（张力、耐热）不达标

Q18:18、缺陷降低第二步 “恢复关键区域基本状态” 不包含哪项工作（）

A.现场清洁、标识标签活动

B.制定设备清洁 / 点检 / 润滑标准

C.全员操作标准落地恢复

D.5Why 根因分析

Q19:19、找出复发缺陷根本原因使用的核心工具是（）

A.柏拉图

B.5Why 分析法

C.分层 5W1H

D.数据收集表

Q20:20、改善流程第 5 步 “分析每个缺陷” 需要搭建的系统是（）

A.缺陷分析系统

B.生产排程系统

C.设备维修系统

D.人事管理系统

Q21:21、若只看总不合格率不分层，会出现什么问题（）

A.精准锁定不良产线

B.掩盖产线 / 设备真实不良差异，选错改善重点

C.简化改善工作量

D.自动区分人员操作差异

Q22:22、QA 矩阵调查缺陷来源的分析方向是（）

A.从第一道生产工序向后排查

B.从成品最后一道工序反向向前追溯

C.随机抽取工序分析

D.仅分析设备加工工序

Q23:23、数据收集表必须记录的核心信息不包含（）

A.生产班次、操作员

B.缺陷类型、缺陷数量

C.员工家庭住址

D.对应设备、产品型号

Q24:24、缺陷降低第三大阶段的目标是（）

A.恢复现场基础标准

B.消除重复性高频缺陷

C.分析消除慢性、潜在缺陷

D.采集基础缺陷数据

Q25:25、缺陷改善最后一步 “改进质量体系保持成果”，核心目的是（）

A.一次性解决当前缺陷

B.标准化对策，防止缺陷问题重复反弹

C.完成当期绩效指标

D.减少数据统计工作量