厂商金牌操盘手特训营（第1～2期）复盘问卷

感谢您参加厂商金牌操盘手特训营。为系统复盘一年来的学习与实践成果，帮助我们持续优化培养项目，请您结合真实工作经历认真填写本问卷。现在我们就马上开始吧！

Q1:您的姓名：

填空1

Q2:目前负责的市场：

填空1

Q3:您参加的是哪一期？

第一期

第二期

Q4:经过一年学习实践，您认为自己最大的变化是什么？（最多选3项）

从“完成任务”转变为“经营市场”

从凭经验做市场转变为基于分析制定策略

从关注销量结果转变为关注市场长期建设

从单点突破转变为系统化操盘市场

从个人作战转变为带团队打市场

从解决问题转变为主动发现机会

其他：

Q5:与参加培训前相比，您认为自己目前市场操盘能力提升最大的方面是：（最多选3项）

市场分析能力

战略规划能力

目标拆解能力

资源配置能力

团队管理能力

过程管控能力

复盘改善能力

Q6:您过去一年是否在实际工作中应用过“五盘体系”（读盘、审盘、解盘、操盘、控盘）？

经常应用，已经成为工作习惯

会结合重点市场应用

偶尔使用

了解方法，但应用较少

Q7:与培训前相比，您现在制定市场策略最大的变化是什么？（最多选3项）

更关注市场结构，而不是简单看销量

会先分析问题，再制定行动方案

更关注重点客户、重点终端、重点产品

会设计阶段性市场战役

会提前规划资源投入和动作节奏

会通过复盘不断优化打法

没有明显变化

Q8:过去一年，您在哪些方面形成了新的市场经营动作？（最多选3项）

建立市场分析机制

加强竞品动态研究

开展客户分层管理

深耕核心终端

打造样板市场/样板终端

强化团队过程管理

建立市场复盘机制

其他：

Q9:参加金牌操盘手培养后，您带团队最大的变化是什么？（最多选3项）

目标拆解更加清晰

工作安排更加聚焦重点

更关注过程管理

更重视团队复盘

更主动培养员工能力

更关注团队协同作战

没有明显变化

Q10:您现在团队管理中，是否形成了以下管理动作？（最多选3项）

月度市场分析

周工作计划

周/月复盘机制

重点客户跟踪

重点终端管理

战役项目管理

团队经验分享

Q11:您认为过去一年，辖区市场最大的积极变化体现在哪里？（最多选3项）

市场分析更加清晰

市场策略更加明确

团队执行更加聚焦

核心客户质量提升

终端建设更加扎实

市场秩序更加健康

消费者培育更加深入

形成了一些可复制打法

Q12:如果不单纯看销量，您认为过去一年市场经营质量有哪些提升？（开放题）

填空1

Q13:回顾一年实践，金牌操盘手培养中，对您帮助最大的内容是什么？（最多选3项）

市场分析方法

市场策略制定方法

目标拆解方法

战役设计方法

团队管理方法

市场复盘方法

操盘思维提升

Q14:如果用一句话总结这一年的成长，您认为自己最大的变化是：

过去：

现在：

Q15:您认为未来金牌操盘手培养项目还应该重点加强哪些内容？（最多选3项）

更复杂市场案例训练

更多实战操盘演练

数据分析能力

增长策略设计能力

终端经营能力

团队领导能力

跨区域经验交流

Q16:请分享过去一年您认为最有价值的市场操盘案例。如：市场突破，终端建设，客户经营，团队管理，创新打法等方面。

案例名称：

案例背景：

关键操盘动作：

产生的变化：

Q17:对金牌操盘手培养项目，您最大的建议是什么？

填空1

厂商金牌操盘手特训营（第1～2期）复盘问卷

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