中层管理者群体信任度与培训需求调研问卷

感谢您参与本次关于中层管理者群体信任度与培训需求的专项调研,您的真实反馈将为企业人才发展策略提供关键依据。

Q1:您目前在企业中的管理职级

中层管理者(部门经理/总监)
高层管理者
基层管理者
普通员工
人力资源/培训专员

Q2:您所在企业的规模

50人以下
50-200人
200-500人
500-2000人
2000人以上

Q3:您认为当前组织中中层管理者群体信任度整体水平如何?

非常高
较高
一般
较低
非常低

Q4:影响中层管理者群体信任度的主要因素有哪些?

上下级沟通透明度
决策参与权与授权程度
跨部门协作机制
绩效评估公平性
薪酬与晋升激励
企业文化与价值观契合度

Q5:您是否感受到中层管理者与高层之间的信任存在明显断层?

经常感受
偶尔感受
很少感受
从未感受

Q6:在跨部门协作中,中层管理者之间的信任程度如何?

高度信任,协作顺畅
基本信任,偶有摩擦
信任不足,存在壁垒
严重缺乏信任,影响业务

Q7:请为当前中层管理者群体信任度对组织效能的影响程度打分(1-5分,5分影响最大)

分数
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Q8:您认为提升中层管理者群体信任度最需要哪些方面的培训?

高效沟通与冲突管理
跨部门协作与影响力
领导力与团队建设
变革管理与适应性
情商与心理韧性
授权与辅导技巧

Q9:过去一年中,您参加过的与信任建设或领导力相关的培训次数

0次
1-2次
3-5次
5次以上

Q10:您期望的培训形式有哪些?

线下工作坊
线上直播课
案例研讨与角色扮演
行动学习项目
一对一教练辅导
混合式学习

Q11:您认为中层管理者最需要提升的核心能力是什么?

战略解码与执行
团队激励与辅导
跨部门协调与信任建立
向上管理与向下沟通
创新与问题解决

Q12:当前培训资源是否满足中层管理者在信任度提升方面的需求?

完全满足
基本满足
部分满足
完全不满足

Q13:您对现有中层管理者培训课程实用性的评价(1-5分,5分非常实用)

分数
标签

Q14:阻碍中层管理者参与培训的主要障碍有哪些?

工作繁忙,时间冲突
课程内容与实际脱节
缺乏高层支持与激励
培训形式单一
预算有限
学习氛围不足

Q15:您认为当前中层管理者群体信任度最薄弱的具体场景是什么?请简要描述。

填空1

Q16:您是否愿意将信任度提升纳入中层管理者年度考核指标?

非常愿意
愿意
不确定
不愿意

Q17:您认为哪些举措能有效增强中层管理者群体信任度?

定期组织跨部门交流会议
建立透明的决策与信息共享机制
高层定期与中层一对一沟通
设立跨部门项目协作奖励
开展团队信任建设拓展活动
完善反馈与申诉渠道

Q18:您认为中层管理者在向上汇报时,对信息的保留程度如何?

完全透明
大部分透明
选择性透明
较少透明

Q19:您认为中层管理者对下属承诺的兑现程度如何?

完全兑现
大部分兑现
偶尔兑现
很少兑现

Q20:请为中层管理者在信任度建设方面的主动性打分(1-5分,5分非常主动)

分数
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Q21:您对提升中层管理者群体信任度与培训体系设计有何具体建议?

填空1
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