中层管理者群体依赖程度与可行性调研问卷

您好!本问卷聚焦于中层管理者群体依赖程度与可行性,旨在深入了解该群体在组织中的实际状况与潜在改进空间,您的宝贵意见将直接助力管理优化。问卷采用匿名形式,预计耗时5分钟,感谢您的支持!

Q1:您当前所在企业的规模是?

50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上

Q2:您担任中层管理岗位的时间有多久?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:在日常工作中,您对上级决策的依赖程度如何?

完全依赖,很少自主决策
大部分依赖,偶尔自主
部分依赖,部分自主
较少依赖,多数自主
几乎不依赖,完全自主

Q4:您认为中层管理者群体依赖程度在贵组织中的整体表现是?

非常高,几乎事事请示
较高,重要事项需请示
适中,视情况而定
较低,能独立处理多数事务
非常低,完全自主

Q5:您觉得导致中层管理者群体依赖程度偏高的可能原因有哪些?

授权机制不清晰
缺乏必要培训与技能
组织文化鼓励请示
绩效考核导向保守
信息共享不足
个人信心不足

Q6:在跨部门协作中,您对同级中层管理者的依赖程度如何?

非常依赖,需频繁协调
比较依赖,经常沟通
一般,偶尔协调
较少依赖,独立推进
几乎不依赖

Q7:您认为提升中层管理者独立决策的可行性有多大?

非常可行,条件成熟
比较可行,需微调
一般,存在障碍
不太可行,阻力较大
完全不可行

Q8:若要降低群体依赖程度,您认为哪些措施最具可行性?

明确授权边界
强化管理培训
建立容错机制
优化信息流通
调整考核指标
高层定期辅导

Q9:请为当前组织对中层管理者的信任程度打分(1-5分,5分为最高)

分数
标签

Q10:您在处理突发问题时,通常第一时间会?

立即上报上级
先咨询同事意见
自行尝试解决
查阅制度流程
其他

Q11:您认为中层管理者群体依赖程度对组织效率的影响是?

严重拖慢决策
有一定负面影响
中性,无显著影响
有时正面,有时负面
显著提升协同效率

Q12:在您看来,哪些场景下依赖上级是必要且合理的?

重大战略调整
资源分配冲突
人事任免决策
跨部门重大争议
合规风险判断
日常例行事务

Q13:您是否接受过针对独立决策能力的专项培训?

从未接受
偶尔接受
定期接受
系统化培训
不确定

Q14:您认为提高中层管理者自主性的最大挑战是?

高层集权风格
信息不对称
能力缺口
风险规避文化
激励不足

Q15:您向其他企业推荐‘降低中层依赖’管理模式的意愿有多大?(0-10分)

选项1

Q16:请描述一个您认为最能体现中层管理者群体依赖程度过高的具体工作场景

填空1

Q17:在项目推进中,您对上级资源支持的依赖程度如何?

极度依赖
比较依赖
一般
较少依赖
几乎不依赖

Q18:您认为哪些工具或机制能有效支持中层管理者减少依赖?

决策权限矩阵
实时数据看板
案例库与最佳实践
导师制
定期复盘会议
外部咨询

Q19:您对‘适度依赖有助于组织稳定’这一观点的看法是?

非常同意
比较同意
中立
比较反对
非常反对

Q20:您所在组织是否有明确的中层管理者授权清单?

有,且执行良好
有,但执行模糊
有,但未执行
没有,但计划制定
完全没有

Q21:请为当前组织信息透明度打分(1-5分,5分为完全透明)

分数
标签

Q22:您认为未来三年内,中层管理者群体依赖程度的变化趋势是?

显著下降
略有下降
保持不变
略有上升
显著上升

Q23:您认为哪些因素会阻碍降低依赖程度的可行性?

高层不放手
中层自身惰性
考核机制不配套
组织架构僵化
外部环境不确定性
缺乏成功案例

Q24:您对提升中层管理者独立性与降低群体依赖程度的具体建议有哪些?

填空1
中层管理者群体依赖程度与可行性调研问卷
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