中层管理者群体性价比评价与可行性调研问卷

Q1:您所在企业的规模属于？

Q2:您的职级是？

Q3:您认为中层管理者在组织中的核心价值主要体现在哪些方面？（单选最突出项）

Q4:请对当前中层管理者群体的整体工作效能进行评分（1-5分，5分为最高）

Q5:您认为中层管理者的薪酬水平与其实际贡献的匹配程度如何？

Q6:在您看来，中层管理者群体性价比评价中最关键的权重因素是什么？

Q7:您认为影响中层管理者性价比的主要成本因素有哪些？

Q8:与基层或高层相比，您认为中层管理者的性价比水平总体如何？

Q9:您所在企业是否对中层管理者进行过定期的性价比评估？

Q10:若进行中层管理者群体性价比评价，您认为最合适的评估周期是？

Q11:您认为提升中层管理者性价比的可行举措有哪些？

Q12:请评价当前中层管理者在跨部门协作中的效率（1-5分）

Q13:您认为中层管理者的管理幅度（直接下属人数）是否合理？

Q14:在中层管理者群体性价比评价中，您认为定性指标（如领导力）与定量指标（如业绩）的权重比例应为？

Q15:您认为当前中层管理者群体性价比评价中最容易被忽视的维度是什么？请简要说明。

Q16:您所在企业是否有计划在未来一年内调整中层管理者的编制或职责？

Q17:您认为以下哪些信号表明中层管理者的性价比可能偏低？

Q18:请对中层管理者在战略执行中的准确性进行评分（1-5分）

Q19:若引入外部咨询进行中层管理者群体性价比评价，您的态度是？

Q20:您对中层管理者群体性价比评价的可行性还有哪些具体建议或顾虑？