中层管理者群体安全性评价与竞品调研问卷

感谢您参与本次关于中层管理者群体安全性评价的专项调研,本问卷旨在深入了解当前职场环境中中层管理者的安全体验与竞品对比情况,您的回答将严格保密。

Q1:您目前所在的企业规模是?

50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上

Q2:您在当前企业担任中层管理岗位的时间是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您认为当前岗位在组织中的职业安全性如何?

非常安全
比较安全
一般
不太安全
非常不安全

Q4:请对您所在企业的中层管理者群体安全性评价打分(1-5分,5分为最高)

分数
标签

Q5:过去一年中,您是否经历过或目睹过针对中层管理者的不公平对待?

经常经历
偶尔经历
很少经历
从未经历

Q6:您认为影响中层管理者群体安全性评价的主要因素有哪些?

组织架构稳定性
上级支持程度
团队协作氛围
绩效考核公平性
职业发展通道
薪酬福利保障

Q7:与同行业其他企业相比,您觉得贵公司中层管理者的岗位安全性如何?

明显优于同行
略优于同行
与同行持平
略逊于同行
明显逊于同行

Q8:请简要描述您对中层管理者群体安全性评价中,最担忧的一个具体场景或问题

填空1

Q9:您是否了解或使用过针对中层管理者安全性评估的第三方工具或平台?

非常了解并使用
了解但未使用
听说过但不了解
完全不了解

Q10:如果有一款专门用于中层管理者群体安全性评价的竞品分析工具,您最看重其哪项功能?

实时风险预警
行业对标数据
个性化改进建议
匿名反馈机制
趋势预测分析

Q11:请为贵公司目前的中层管理者安全保障机制打分(1-5分,5分为非常完善)

分数
标签

Q12:您认为以下哪些措施能有效提升中层管理者群体安全性评价?

明确职责边界
建立申诉渠道
定期心理辅导
强化上级沟通
完善晋升机制
增加决策参与度

Q13:在您看来,中层管理者群体安全性评价中最容易被忽视的风险是?

角色冲突压力
信息不对称
资源分配不公
跨部门协作障碍
继任计划缺失

Q14:您所在企业是否定期开展中层管理者安全性相关调研?

每季度一次
每半年一次
每年一次
从未开展
不确定

Q15:针对中层管理者群体安全性评价,您认为竞品企业有哪些值得借鉴的做法?

填空1

Q16:您认为当前岗位的安全性评价结果是否会影响您的工作积极性?

影响非常大
影响较大
影响一般
影响较小
完全不影响

Q17:您是否愿意在匿名情况下,分享更多关于中层管理者群体安全性评价的真实感受?

非常愿意
愿意
一般
不愿意
非常不愿意

Q18:请选择您最近一次参与安全性相关培训或座谈的日期

日期

Q19:您认为中层管理者群体安全性评价结果应如何应用?

作为晋升依据
用于调整管理策略
仅作内部参考
与薪酬挂钩
公开透明展示

Q20:请用一句话总结您对中层管理者群体安全性评价的总体期望

填空1
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