企业高管群体改进建议与可行性调研问卷

您好！本问卷聚焦于企业高管群体改进建议与可行性，旨在收集您对高管领导力提升、管理效能优化及组织协同改善的宝贵意见。您的反馈将直接用于制定切实可行的改进方案，感谢您的参与！

Q1:您目前在企业中的高管职位层级是？

C-level（CEO/CFO/CTO等）

副总裁/高级副总裁

总监/高级总监

其他高管岗位

Q2:您所在企业的规模（按员工人数）是？

少于100人

100-500人

500-2000人

2000人以上

Q3:您认为当前企业高管群体在战略决策中最需要改进的方面是？

数据驱动的决策能力

风险预判与应对能力

跨部门协同决策效率

长期战略与短期执行平衡

Q4:在您看来，企业高管群体改进建议中，哪些管理效能提升措施最具可行性？

引入外部高管教练辅导

建立高管定期复盘机制

推行数字化管理工具

加强高管跨职能轮岗

设立高管决策支持团队

Q5:您认为高管群体在组织协同方面最突出的改进方向是？

信息共享透明度

责任边界清晰度

冲突解决机制

共同目标一致性

Q6:请为当前高管团队在‘创新引领’方面的表现打分（1-5分，5分为最优）

分数

标签

Q7:对于高管领导力提升，您更倾向于哪种改进路径？

系统化领导力培训课程

基于实战的案例研讨

一对一高管教练

同行交流与标杆学习

Q8:您认为以下哪些障碍最影响企业高管群体改进建议的落地实施？

时间资源不足

组织文化阻力

缺乏量化评估标准

高层共识不足

预算限制

Q9:请分享一条您认为最具可操作性的企业高管群体改进建议，并简述其可行性理由

填空1

Q10:在您看来，高管群体改进措施的实施周期应如何设定？

1-3个月快速见效

3-6个月中期推进

6-12个月系统实施

1年以上长期变革

Q11:您向其他企业推荐‘高管群体改进专项计划’的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q12:您认为高管群体改进建议的优先级排序应基于什么标准？

对业务增长的直接影响

对组织文化的改善程度

实施成本与资源匹配

员工满意度的提升效果

Q13:哪些高管群体改进措施在您所在企业中最容易获得支持？

优化决策流程

增强跨部门协作

提升沟通效率

强化人才梯队建设

完善绩效反馈机制

Q14:您认为企业高管群体改进建议中，哪些方面最需要外部专家支持？

填空1

Q15:您是否愿意参与高管群体改进试点项目？

非常愿意

愿意

不确定

不愿意

Q16:请评价当前高管团队在‘变革管理’方面的表现（1-5分，5分为最优）

分数

标签

Q17:您认为高管群体改进建议的评估指标应主要包含哪些？

财务绩效提升

员工敬业度变化

客户满意度改善

创新项目成功率

Q18:在推进高管群体改进建议时，您认为哪些配套资源最关键？

专项预算支持

外部顾问团队

内部项目组专职人员

高管时间保障

数据与分析工具

Q19:您期望高管群体改进计划首次评估的截止日期是？

日期

Q20:请补充任何关于企业高管群体改进建议与可行性的其他想法或期望

填空1

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