企业高管群体参与度与满意度调查问卷

感谢您参与本次关于企业高管群体参与度与满意度的专项调研，您的真知灼见将为我们优化高管赋能体系提供关键依据。

Q1:您目前在企业中的高管职位层级

C-level（CEO/CFO/CTO等）

副总裁/高级副总裁

事业部总经理

总监级

其他高管岗位

Q2:您所在企业的员工规模

100人以下

100-500人

500-2000人

2000-10000人

10000人以上

Q3:您参与企业战略决策会议的频率

每周多次

每周一次

每月2-3次

每月一次

不定期

Q4:在战略讨论中，您表达观点后被采纳的比例感受

几乎全部被采纳

大部分被采纳

约一半被采纳

少数被采纳

几乎没有被采纳

Q5:您向同行推荐贵司高管协作机制的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q6:影响您参与企业治理积极性的主要因素

决策话语权

信息透明度

激励与回报

团队协作氛围

个人发展空间

工作生活平衡

Q7:您对当前高管层内部沟通效率的满意度

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q8:请对以下维度的高管参与体验进行评分（1-5星）

分数

标签

Q9:过去一年，您参与企业重大变革项目的次数

0次

1-2次

3-5次

5次以上

Q10:您认为哪些举措能显著提升高管群体参与度

更清晰的授权机制

定期一对一战略对话

数据驱动的决策支持

高管专属培训项目

弹性工作安排

增强股权激励

Q11:请描述一次您感到参与度最高的决策经历，以及促成该体验的关键因素

填空1

Q12:您对当前高管绩效考核与个人贡献匹配度的看法

非常匹配

基本匹配

一般

不太匹配

完全不匹配

Q13:您最近一次参与高管满意度调研的时间

日期

Q14:您平均每周投入在非本职管理事务（如文化建设、导师制）上的时间

少于2小时

2-5小时

5-10小时

10小时以上

Q15:请对您所在企业的高管留任机制进行评分（1-5星）

分数

标签

Q16:您通常通过哪些渠道反馈管理建议

董事会会议

匿名问卷

一对一沟通

内部社交平台

外部顾问访谈

Q17:若企业提供高管参与度专项培训，您最希望涵盖的内容

战略思维提升

影响力与谈判

数字化领导力

组织变革管理

跨文化协作

Q18:您认为当前高管群体参与度与满意度调研最需要补充哪些维度？

填空1

Q19:您对高管层整体决策效率的满意度

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q20:您是否愿意参与后续的高管群体参与度与满意度深度访谈

非常愿意

可以安排

视时间而定

不太愿意

不愿意

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