基层管理者领导力提升专项培训《课后测试题》

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Q1:请写出您的姓名

填空1

Q2:本次培训总结基层管理三大核心痛点包含(       ) (多选)

A.问题悬置,员工诉求长期无回应
B.管理不公,分配失衡瓦解团队信任
C.魄力缺失,制度执行软弱涣散
D.员工薪资过低,企业福利不足

Q3:基层管理者五大核心角色有(        )(多选)

A.执行者
B.激励者 
C.督导者
D.信息传递者
E.教导者

Q4:关于公平与公正的区别,说法正确的是(      ) (多选)

A.公平侧重机会均等,典型场景为任务分配、培训机会
B.公正侧重标准统一,典型场景为绩效奖惩、违规处理
C.公平解决 “有没有机会”,公正解决 “按什么规则办事”
D.公平只关注结果,公正只关注过程透明

Q5:影响力构建的三大支柱是(      ) (多选)

A.专业能力
B.品格魅力
C.情感连接
D.岗位权力

Q6:提升管理者领导魄力的实操方法包含(      ) (多选)

A.敢于拍板,听取意见后及时决策不推诿
B.敢于担责,团队问题先承担管理责任
C.敢于亮剑,对违规行为按制度处理
D.敢于认错,自身失误公开整改

Q7:向下分配任务时,常见沟通误区有(      ) (多选)

A.模糊式:“你看着办”,无明确标准
B.命令式:生硬下达指令,不解释背景
C.甩锅式:任务完全交付,不提供资源支持
D.共识式:共同商议任务方案、时间节点

Q8:四步共识沟通法完整流程为(       ) (多选)

A.说明背景
B.阐述目标
C.倾听想法
D.达成共识

Q9:员工正向表扬使用 STAR 模型,其中 S、T、A、R 分别代表(      )

A.S - 情境 T - 任务 
B.A - 行动 R - 结果 
C.S - 标准 T - 时限
D.A - 态度 R - 反馈

Q10:建立公平公正管理机制的落地举措包含(      ) (多选)

A.任务分配透明化,推行轮岗、任务公示
B.评价标准书面化,绩效规则全员知晓
C.处理流程规范化,搭建诉求闭环机制
D.资源倾斜熟人,优先安排轻松工作

Q11:管理者视而不见、回避问题会带来哪些危害(      ) (多选)

A.员工矛盾持续激化
B.员工合理诉求长期搁置
C.违规行为常态化,制度失去公信力
D.团队公平感、凝聚力持续下降

Q12:领导力等同于岗位赋予的权力,依靠命令、施压就能让员工长期追随(     )

正确
错误

Q13:基层管理者价值衡量核心是团队整体产出与员工成长,而非个人业绩。(       )

正确
错误

Q14:同样违规行为,对老员工从轻处理、对新员工严肃处罚,属于公正管理。(        )

正确
错误

Q15:新晋管理者难以服众的原因包含专业存疑、角色转换失败、管理经验不足。(      )

正确
错误

Q16:BEST 反馈模型用于员工改进批评,B 代表客观描述员工具体行为。(     )

正确
错误

Q17:员工向组长反馈设备不合理、早会听不懂等诉求,管理者可以搁置不理。(     )

正确
错误

Q18:倾听员工诉求只需要听见员工说的内容,不需要分辨背后情绪与真实意图。(      )

正确
错误

Q19:管理公平要求任务分配、培训、晋升机会不能集中在关系亲近员工身上。(       )

正确
错误

Q20:团队出现工作失误,管理者应第一时间追责员工,无需自身承担管理责任。(      )

正确
错误

Q21:BEST 反馈模型用于员工改进批评,T代表目标明确。(     )

正确
错误
基层管理者领导力提升专项培训《课后测试题》
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