2026年《狼锋铸团·鏖战登巅》培训测试

欢迎参与本次线上测评,请您合理把握时间,现在正式开始!

Q1:所属品牌(老凤祥/周大福/华铺)

填空1

Q2:所在店铺

填空1

Q3:本人姓名

填空1

Q4:课件中提到,80%的潜在业绩流失在什么阶段?

A.决策期
B.犹豫期
C.比价期
D.退换期

Q5:哈佛商业评论研究指出,采用竞争性激励机制的团队,平均成交率比传统团队高多少?

A.15%-25%
B.25%-40%(中位37%)
C.40%-55%
D.55%-70%

Q6:Salesforce《销售状态报告》显示,通过需求深挖话术,客单价涨幅可达多少?

A.5%-15%
B.10%-20%
C.15%-25%
D.25%-35%

Q7:LinkedIn《销售人才留存报告》数据表明,清晰战功文化可使销售岗位6个月内离职率从行业平均34%降至多少?

A.27%
B.22%
C.17%
D.12%

Q8:狼群战队中狼王的角色定位是什么?

A.运营中枢 & 训练导师
B.主力攻坚 & 战术执行者
C.战略制定者 & 资源掌控者
D.学习辅助 & 潜力储备

Q9:狼群战队中狼后的角色定位是什么?

A.运营中枢 & 训练导师
B.战略制定者 & 资源掌控者
C.主力攻坚 & 战术执行者
D.学习辅助 & 潜力储备

Q10:在岗位强化中,负责分析竞品动态、每周监控同场其他珠宝品牌促销活动的岗位是?

A.突击手
B.侦察兵
C.爆破手
D.狙击手

Q11:在岗位强化中,负责主动破局和制造销售热点、攻克犹豫不决的疑难客户的岗位是?

A.侦察兵
B.突击手
C.爆破手
D.狙击手

Q12:超额完成团队目标时,额外发放团队奖金池的多少比例以强化集体荣誉感?

A.10%-20%
B.20%-30%
C.30%-40%
D.40%-50%

Q13:若一个月内累计触发几次挑战且业绩无改善,则启动淘汰流程?

A.2次
B.3次
C.4次
D.5次

Q14:狼性铁军特质塑造中,三快一准属于哪个维度?

A.战术突破
B.进化引擎
C.工作行为
D.管理习惯

Q15:三快一准中的一准指的是什么?

A.定位准
B.目标准
C.判断准
D.客户定位准

Q16:狼性铁军特质塑造中,攻守韧变属于哪个维度?

A.工作行为
B.战术突破
C.进化引擎
D.管理习惯

Q17:狼性铁军特质塑造中,双核驱动属于哪个维度?

A.工作行为
B.战术突破
C.进化引擎
D.管理习惯

Q18:进化引擎的两个核心是什么?

A.领域深耕和跨界创新
B.知识更新和团队协同
C.价值穿透和风险防御
D.场景适配和谈判续航

Q19:从竞品客户到百万成交案例中,第一步是什么?

A.初次接触
B.前期调研,锁定目标客户
C.深挖需求
D.精准服务

Q20:以“狼群”为例对“习惯”的论述,下列哪项说法是正确的?

A.狼群的凶猛主要依靠头狼单独作战的能力
B.狼群在狩猎中精密协同的习惯,使其力量倍增、以小博大
C.狼群对猎物专注的习惯,会导致它们忽视团队配合
D.头狼在绝境中率先担当的习惯,反而削弱了族群的战斗力

Q21:数字战场破袭四法中的第一法是什么?

A.线上预售服务
B.社媒平台精准引流
C.RFM模型应用
D.企业微信标签功能赋能

Q22:RFM模型中,R代表什么?

A.消费频率
B.消费金额
C.最近一次消费
D.消费回报

Q23:RFM模型中,F代表什么?

A.消费频率
B.消费金额
C.消费间隔
D.消费回报

Q24:RFM模型中,M代表什么?

A.消费频率
B.消费金额
C.消费间隔
D.消费回报

Q25:在RFM模型中,重要价值客户的R、F、M特征是什么?

A.短/高/高
B.短/低/高
C.长/高/高
D.长/低/高

Q26:在RFM模型中,重要挽留客户的R、F、M特征是什么?

A.短/低/高
B.长/低/高
C.长/高/高
D.短/高/低

Q27:社媒平台引流中,发布笔记时应注意什么?

A.多账号共用同一组照片
B.每天发布一定数量笔记
C.使用与本地生活无关的标签
D.忽略平台规则

Q28:社媒平台引流内容效能评级中,S级(卓越)的核心定义是什么?

A.高互动+低转化
B.低互动+低转化
C.高互动+高转化
D.高转化+低互动

Q29:从竞品客户到百万成交案例中,第二步成交的是什么产品?

A.1克拉钻戒
B.3克拉钻戒
C.5克拉钻戒
D.翡翠手镯

Q30:关于“工作行为”维度中“需求响应快”的论述,下列哪项说法是正确的?

A.销售顾问为避免让顾客觉得过分热情,应故意延迟回应顾客需求
B.销售顾问对顾客需求响应快慢,直接影响顾客的第一印象和后续成交难度
C.情绪价值的提供主要依靠销售技巧和话术,与反应速度无关
D.反应迟缓只会影响顾客印象,但不会对最终成交造成实质影响

Q31:创意编绳强化互动中,编绳产品的作用是什么?

A.直接销售盈利
B.内容钩子和社交货币
C.店铺装饰
D.员工培训工具

Q32:在企微小助手中查阅客户消费数据后,利用什么模型进行分析?

A.SWOT模型
B.RFM模型
C.4P模型
D.PDCA模型

Q33:以礼促转策略中,设置到店专属礼品的目的是什么?

A.增加店铺收入
B.引导顾客添加企微或加入社群
C.清理库存
D.员工福利

Q34:狼性文化源自哪个企业在1990年代提出?

A.阿里巴巴
B.华为
C.腾讯
D.小米

Q35:狼性文化的核心特质中,野代表什么?

A.高效执行
B.拼搏进取
C.永不满足
D.危机应对

Q36:狼性文化的核心特质中,残代表什么?

A.高效执行
B.拼搏进取
C.永不满足
D.危机应对

Q37:狼性文化的核心特质中,贪代表什么?

A.高效执行
B.拼搏进取
C.永不满足
D.危机应对

Q38:狼性文化的核心特质中,暴代表什么?

A.高效执行
B.拼搏进取
C.永不满足
D.危机应对

Q39:六大管理习惯出自于哪位管理大师的经典理论?

A.彼得·德鲁克
B.史蒂芬·柯维
C.杰克·韦尔奇
D.稻盛和夫

Q40:六大管理习惯中的第一个习惯是什么?

A.达成目标
B.主动积极
C.掌握时间
D.制造双赢

Q41:将等肉吃变为去找肉体现的是哪个管理习惯?

A.主动积极
B.达成目标
C.掌握时间
D.制造双赢

Q42:将等等看变为马上做体现的是哪个管理习惯?

A.主动积极
B.达成目标
C.掌握时间
D.持续进步

Q43:将慢慢做变为现在做体现的是哪个管理习惯?

A.主动积极
B.达成目标
C.掌握时间
D.制造双赢

Q44:将我的业绩变为我们的战果体现的是哪个管理习惯?

A.制造双赢
B.珍惜差异
C.掌握时间
D.持续进步

Q45:将各自为战变为阵型配合体现的是哪个管理习惯?

A.制造双赢
B.珍惜差异
C.掌握时间
D.持续进步

Q46:将已经足够变为还能更好体现的是哪个管理习惯?

A.制造双赢
B.珍惜差异
C.掌握时间
D.持续进步

Q47:成长型心态(Growth Mindset)是由哪位心理学家提出的?

A.彼得·德鲁克
B.卡罗尔·德韦克
C.史蒂芬·柯维
D.沃尔特·休哈特

Q48:主动积极的人应该发挥力量于什么区域?

A.忧心区
B.影响区
C.舒适区
D.学习区

Q49:管理习惯2达成目标中,目标的SMART原则中S代表什么?

A.明确的目标
B.可衡量的目标
C.能够完成的目标
D.有意义的目标

Q50:管理习惯2达成目标中,目标的SMART原则中M代表什么?

A.明确的目标
B.可衡量的目标
C.能够完成的目标
D.有意义的目标

Q51:管理习惯3掌握时间中,时间管理矩阵中最重要的是哪个象限?

A.重要且紧急
B.重要不紧急
C.紧急不重要
D.不重要不紧急

Q52:PDSA循环改进方法中,P代表什么?

A.Plan(计划)
B.Practice(实践)
C.Prepare(准备)
D.Process(流程)

Q53:PDSA循环改进方法中,S代表什么?

A.Solve(解决)
B.Study(研究)
C.System(系统)
D.Standard(标准)

Q54:授权方式中,明确最终成果但给予下属方法选择自由度的是哪种授权?

A.指令型授权
B.责任型授权
C.任务型授权
D.目标型授权

Q55:管理习惯4制造双赢中,建立双赢的四个层面包括哪些?

A.品格、关系、协议、制度与流程
B.信任、沟通、协作、成果
C.诚信、尊重、合作、共赢
D.目标、利益、责任、成果

Q56:管理习惯5珍惜差异中,差异分为哪两个层次?

A.显性差异和隐性差异
B.表面差异和深层差异
C.主动差异和被动差异
D.个体差异和群体差异

Q57:麦肯锡研究数据显示,多元化决策团队的创新成功率比同质化团队高多少?

A.22%
B.32%
C.42%
D.52%

Q58:管理习惯6持续进步中,三个认知区域是什么?

A.舒适区、学习区、恐慌区
B.安全区、挑战区、危险区
C.已知区、未知区、探索区
D.基础区、进阶区、高级区

Q59:冰山模型中,最表层的层次是什么?

A.模式层
B.结构层
C.事件层
D.根源层

Q60:冰山模型中,最深层用于解决根本问题的层次是什么?

A.事件层
B.模式层
C.结构层
D.表象层

Q61:管理习惯3掌握时间中,谁提出了除非我们能够管理时间,否则我们无法管理其他任何事情?

A.史蒂芬·柯维
B.彼得·德鲁克
C.爱德华兹·戴明
D.沃尔特·休哈特

Q62:高效的高管注重贡献,他从工作中向上看,向外看是哪位管理学家的观点?

A.史蒂芬·柯维
B.彼得·德鲁克
C.杰克·韦尔奇
D.稻盛和夫

Q63:管理习惯2达成目标中,管理者的三大范畴包括哪些?

A.运作效率、经济效益、人才培养
B.销售目标、利润目标、资产利润率
C.计划、执行、复盘
D.招聘、培训、考核

Q64:四大核心实战攻略提出通过哪三大方面提升店铺效益?

A.人、货、场
B.战略、战术、执行
C.目标、团队、执行
D.产品、渠道、服务

Q65:关于销售目标跟进方式,以下哪种说法是正确的?

A.每日早会时,需在工作群组发布前一周的员工销售情况
B.每月需召开销售复盘会议,分析业绩差异原因并优化下月策略
C.每周例会只需关注业绩领先的员工,给予奖励
D.对于重点货品,每月汇总一次销售数据再通报

Q66:对于业绩落后的员工,建议的管理措施是?

A.直接淘汰,更换新员工
B.在月度会议中公开批评,以示警戒
C.由管理者本人了解具体情况,给予鼓励和指导
D.减少其销售任务,避免压力过大

Q67:目标导向中,按小组拆解目标时,根据人员资历深浅的灵活调整幅度是多少?

A.±5%
B.±10%
C.±15%
D.±20%

Q68:关于“团队协作”的论述,下列哪项说法是正确的?

A.团队协作仅指销售顾问与顾客之间的沟通配合
B.团队协作将个人的“销售力”提升为团队的“系统作战力”,实现“1+1>2”的效果
C.团队协作的价值主要体现在降低货品流转成本上
D.在珠宝销售中,团队协作只需在售后环节加强即可

Q69:坚毅执行案例中,B店张经理面对新货品的态度是什么?

A.消极抱怨
B.积极引导
C.被动回避
D.空洞要求

Q70:关于“坚毅执行”的论述,下列哪项说法是正确的?

A.销售成功主要取决于销售人员的口才和情商高低
B.达成目标的关键在于不断学习新的销售技巧
C.成功的销售是“熬”出来的,需要一次次碰壁后依然坚定信念
D.销售是信心的传递,只要自我怀疑就应立即放弃目标

Q71:陈列空间重塑中,主题性的要求是什么?

A.明显、突出
B.一眼识货
C.分明
D.绝无凌乱

Q72:敏锐嗅觉中,销售人员应能在几秒内识别高意向客群?

A.1秒
B.3秒
C.5秒
D.10秒

Q73:坚毅执行中,小胜积累激励的底层逻辑是什么?

A.胜利者效应
B.破窗效应
C.马太效应
D.蝴蝶效应

Q74:狼群战队中的四个角色包括哪些?(多选)

A.狼王
B.狼后
C.战狼
D.幼狼

Q75:岗位强化中的四岗协同包括哪些岗位?(多选)

A.侦察兵
B.突击手
C.爆破手
D.狙击手

Q76:以下哪些属于物质层面的激励措施?(多选)

A.基础计提
B.动态计提
C.破冰激励
D.实时激励

Q77:精神及情感上的激励措施包括哪些?(多选)

A.真诚的认可与赞美
B.赋予优先权
C.增加工作的意义感
D.归属感营造

Q78:惩罚机制中,月度未达标者的执行方案包括哪些?(多选)

A.即兴推销
B.话术攻防
C.情景复盘
D.调岗降薪

Q79:工作行为维度中的三快一准包括哪些?(多选)

A.需求响应快
B.知识更新快
C.团队协同快
D.客户定位准

Q80:战术突破维度中的攻守韧变包括哪些能力?(多选)

A.价值穿透力
B.风险防御力
C.谈判续航力
D.场景适配力

Q81:从竞品客户到百万成交的狼性攻单四步曲包括哪些步骤?(多选)

A.前期调研,锁定目标客户
B.初次接触,1克拉钻戒成交
C.深挖需求,3克拉钻戒创纪录成交
D.精准服务,5克拉钻戒再破纪录

Q82:社媒平台精准引流的方法包括哪些?(多选)

A.多账号矩阵高效引流
B.创意编绳强化互动
C.情怀营销激活转化
D.效果评估与策略迭代

Q83:RFM模型中,客户的三个维度指标是什么?(多选)

A.最近一次消费(R)
B.消费频次(F)
C.消费金额(M)
D.消费渠道(C)

Q84:内容效能评级标准包括哪些等级?(多选)

A.S级(卓越)
B.A级(优良)
C.B级(达标)
D.C级(待优化)

Q85:进化引擎中的跨界创新核心包含哪些方面?(多选)

A.积累+精进
B.破边+迁移
C.碰撞+价值
D.适应+引领

Q86:谈判续航力包含哪些阶段?(多选)

A.识别评估阶段
B.服务跟进阶段
C.售后回访阶段
D.成交转化阶段

Q87:企业微信标签功能赋能中,顾客特点标签包括哪些类型?(多选)

A.轻奢时尚类
B.保值类客户
C.公司职员、经常送礼
D.商务宴会类客户

Q88:线上预售服务的流程包括哪些环节?(多选)

A.管理团队选定新品并统一下发
B.销售人员执行预售方案宣传
C.管理团队根据订单量预测采购
D.客人到店提货时打造多元化体验场景

Q89:狼性文化的核心特质包括哪些?(多选)

A.野(拼搏进取)
B.残(高效执行)
C.贪(永不满足)
D.暴(危机应对)

Q90:史蒂芬·柯维提出的六大管理习惯包括哪些?(多选)

A.主动积极
B.达成目标
C.掌握时间
D.制造双赢

Q91:主动积极的管理行为指标包括哪些?(多选)

A.先处理情绪,才懂主动积极
B.鼓励成长心态
C.以主人翁精神,发挥力量于影响区
D.以正面的语言沟通,不传递负面讯息

Q92:达成目标的管理行为指标包括哪些?(多选)

A.订立符合整体利益和最终利益的目标
B.监控经营能力,盯紧目标实现情况
C.注重管理者的三大范畴
D.专注重要的事情

Q93:掌握时间的管理行为指标包括哪些?(多选)

A.专注重要的事情
B.订立每年、每周、每日的工作计划
C.真诚沟通、检讨进度、掌握时间
D.构建利益共同体和生态系统

Q94:PDSA循环改进方法的四个步骤是什么?(多选)

A.Plan(计划)
B.Do(执行)
C.Study(研究)
D.Action(处理)

Q95:建立双赢关系的要点包括哪些?(多选)

A.始终如一地以诚实、正直及忠诚的品德来与人交往
B.理解别人看法,用同理心倾听
C.正确、及时、忠实地表达观点
D.尊重别人,关注别人的需求

Q96:“为什么要珍惜差异”体现在哪些方面?(多选)

A.抵抗风险
B.驱动创新
C.凝聚团队
D.提升绩效

Q97:持续进步中的“打破惯性边界”包括哪些方面?(多选)

A.认知破界、角色破界
B.风险破界、资源破界
C.视角破界、管理破界
D.领域破界、时间破界

Q98:以下哪些是SMART目标原则的要素?(多选)

A.明确的目标
B.可衡量的目标
C.能够完成的目标
D.有意义的目标
E.与时间有关的目标

Q99:课件4提出提升店铺效益的三大方面是什么?(多选)

A.人
B.货
C.场
D.财

Q100:目标导向的目标分解步骤包括哪些?(多选)

A.按货类分解目标
B.按小组分解目标
C.跟进目标的达成情况
D.按区域分解目标

Q101:陈列空间重塑的标准包括哪些?(多选)

A.主题性
B.清晰度
C.层次感
D.系列性

Q102:团队协作中,B店员通过哪些方式为A店员创造销售机会?(多选)

A.延长服务时间
B."二次清洗"策略
C.非语言信号理解销售意图
D.直接降价促销

Q103:坚毅执行案例中,B店张经理采用了哪些方法?(多选)

A.管理者先导认同
B.需求场景关联
C.目标具象化+支持承诺
D.小胜积累激励

Q104:80%的潜在业绩流失在犹豫期。

正确
错误

Q105:新员工存活率不足50%。

正确
错误

Q106:狼性销售文化中需求深挖话术对应的是每日榜单/即时奖励。

正确
错误

Q107:采用竞争性激励机制的团队,平均成交率比传统团队高25%-40%(中位37%)。

正确
错误

Q108:狼王的主要职责是训练幼狼。

正确
错误

Q109:基础计提建议直接设定得越高越好。

正确
错误

Q110:实时激励最好采用日结提成方式。

正确
错误

Q111:“战狼”的主要职责仅包括精准出击、快速促成交易,无需承担战术支援或领地守护等其他协作任务。

正确
错误

Q112:连续3天业绩垫底者,在次日晨会启动求生挑战。

正确
错误

Q113:狙击手负责高流量时段的现场快速接待和中低单价客户的快速转化。

正确
错误

Q114:三快一准中的知识更新快要求销售顾问每周至少学习1个新知识点。

正确
错误

Q115:攻守韧变属于狼性铁军特质塑造中的进化引擎维度。

正确
错误

Q116:进化引擎的两个核心是领域深耕和跨界创新。

正确
错误

Q117:从竞品客户到百万成交案例中,第一步是初次接触客户。

正确
错误

Q118:管理者的习惯仅等同于个人行为惯性,其作用只体现在管理者自身的工作效率上,与团队战略落地和整体效能无关。

正确
错误

Q119:数字战场破袭四法中的第一法是RFM模型应用。

正确
错误

Q120:RFM模型中R代表消费频率。

正确
错误

Q121:重要发展客户的R.F.M特征是短/低/高。

正确
错误

Q122:重要保持客户的R.F.M特征是长/高/高。

正确
错误

Q123:社媒平台发布笔记时,多账号可以共用同一组照片。

正确
错误

Q124:内容效能评级中S级(卓越)的定义是高互动+高转化。

正确
错误

Q125:创意编绳产品的作用是直接销售盈利。

正确
错误

Q126:情怀营销主打80/90年代最流行的首饰增值概念。

正确
错误

Q127:线上预售服务中,管理团队根据客人订单量预测采购数量。

正确
错误

Q128:RFM模型是被广泛提到的CRM分析模式。

正确
错误

Q129:企业微信的顾客标签分类越少,销售针对性越精准。

正确
错误

Q130:一般价值客户的R.F.M特征是短/高/低。

正确
错误

Q131:跨界创新的目的不仅是解决问题,更是定义新需求、创造新商机。

正确
错误

Q132:领域深耕是增长之源,在红海中是差异化和竞争力的关键。

正确
错误

Q133:试戴驱动策略要求将试戴作为成交的必经环节。

正确
错误

Q134:狼性文化源自华为1990年代提出。

正确
错误

Q135:狼性文化的核心特质中,残代表永不满足。

正确
错误

Q136:六大管理习惯出自史蒂芬·柯维的经典理论。

正确
错误

Q137:成长型心态是由史蒂芬·柯维提出的。

正确
错误

Q138:主动积极的人应该发挥力量于忧心区。

正确
错误

Q139:将等肉吃变为去找肉体现的是主动积极的管理习惯。

正确
错误

Q140:SMART目标原则中的T代表与时间有关。

正确
错误

Q141:达成目标中,经济类目标为主,非经济类目标为辅。

正确
错误

Q142:时间管理矩阵中,最重要的是重要且紧急的事务。

正确
错误

Q143:PDSA循环改进方法由爱德华兹·戴明系统化推广。

正确
错误

Q144:责任型授权只指定具体任务与方法,不给下属自由度。

正确
错误

Q145:制造双赢的思维模式中,低层次竞争是你死我活的零和博弈。

正确
错误

Q146:麦肯锡研究数据显示,多元化决策团队的创新成功率比同质化团队高32%。

正确
错误

Q147:决定团队深度与活力的,往往是显性差异的价值取向。

正确
错误

Q148:持续进步中,舒适区是我不行的区域。

正确
错误

Q149:冰山模型从只看表面问题挖到问题根本原因。

正确
错误

Q150:冰山模型中,最表层是结构层。

正确
错误

Q151:思维决定行为,行为固化习惯是《用六大管理习惯锻造狼性》中的核心观点。

正确
错误

Q152:管理习惯4制造双赢对应的狼性法则是群狼共食。

正确
错误

Q153:管理习惯5珍惜差异对应的狼性法则是日夜磨爪。

正确
错误

Q154:管理习惯6持续进步对应的狼性法则是日夜磨爪的进化信仰。

正确
错误

Q155:管理习惯3掌握时间对应的狼性法则是高效狩猎的智慧体现。

正确
错误

Q156:苏格拉底甩手的故事说明成功始于小事,小事养成习惯。

正确
错误

Q157:鸭兔图的启示是优秀的管理者会主动切换视角,跳出固有认知。

正确
错误

Q158:达成目标中,盈利是企业生存的根本。

正确
错误

Q159:管理者的三大范畴中,持续培养人才是其中之一。

正确
错误

Q160:授权型管理中,指令型授权比责任型授权更能培养下属的责任感。

正确
错误

Q161:珍惜差异中,用人所长是管理者的核心原则。

正确
错误

Q162:冰山模型中,模式层关注的是发生了什么。

正确
错误

Q163:持续进步中的破界包括认知破界、角色破界、风险破界、资源破界、领域破界和时间破界六个方面。

正确
错误

Q164:良好的团队氛围是孕育卓越业绩的沃土。

正确
错误

Q165:面对旅游客时,销售员应首先以消除戒备心理为行动起点,再逐步推进至试戴和促成交易等后续环节。

正确
错误

Q166:按小组拆解目标时,最资深的小组目标比平均目标低10%。

正确
错误

Q167:团队协作中,B店员通过延长服务时间为A店员创造销售机会。

正确
错误

Q168:陈列空间从货物摆放到情感体验场的转型升级驱动了销售增长。

正确
错误

Q169:敏锐嗅觉中,销售人员应能在5分钟内将市场热点转化为产品价值锚点。

正确
错误

Q170:坚毅执行案例中,A店陈经理的态度是积极引导。

正确
错误

Q171:坚毅执行案例中,B店不到一个月售罄了20件新品并从A分店调来7件补货。

正确
错误

Q172:销售拼到最后,拼的是口才、情商和技巧。

正确
错误

Q173:以市场为导向,致力实现前瞻性采购是货方面的核心策略。

正确
错误
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