员工激励偏好与满意度调查问卷

亲爱的伙伴：您好！为了更深入了解大家对激励方式的真实看法和需求，从而优化公司的激励体系，使其更能激发大家的工作热情和创造力，我们特开展本次匿名调研。本问卷采用完全匿名形式，所有数据仅用于统计分析，不会关联到您的个人身份。请您根据内心真实感受作答，大约需要5-8分钟。非常感谢您的支持与配合！

:第一部分：基本信息

Q1:你的门店是

填空1

Q2:您目前在公司的工作岗位属于？

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者/主管

D. 专业技术人员/工程师

E. 一线员工/专员/文员

Q3:您在本公司的工作年限是？

A. 1年及以下

B. 1-3年（不含3年）

C. 3-5年（不含5年）

D. 5-10年（不含10年）

E. 10年及以上

:第二部分：激励偏好与态度

Q4:整体来看，以下哪类激励对您当前的工作动力提升最为直接有效？

A. 物质金钱奖励（如奖金、加薪、股权）

B. 荣誉与精神认可（如公开表扬、荣誉称号）

C. 职业发展机会（如培训、晋升、轮岗）

D. 工作环境与文化改善（如灵活办公、团队氛围、领导关怀）

Q5:在物质激励方面，您最看重哪些形式？（请选择最重要的2-3项）

1. 年度/季度绩效奖

2. 项目/专项工作奖金

3. 即时现金奖励（如完成某任务后立即发放的红包）

4. 薪资调整/加薪

5. 股权/期权/分红激励

6. 各类补贴（餐补、交通补、通讯补等）

7. 节日/生日实物礼品或购物卡

Q6:在精神与荣誉激励方面，您最希望获得哪些形式？（请选择最重要的2-3项）

1. 在团队会议或公司大会上的公开表扬

2. 颁发荣誉证书、奖杯或奖牌

3. 参与“优秀员工”、“最佳团队”等评选活动

4. 获得直属领导一对一的正式认可与感谢

5. 在公司内网、公众号等平台展示个人/团队优秀事迹

6. 授予“技术专家”、“首席导师”等内部荣誉称号

Q7:对于职业发展方面的激励，您当前最迫切的需求是？

A. 获得与岗位相关的系统性技能培训

B. 有跨部门或轮岗学习的机会

C. 拥有清晰、透明、可预期的晋升通道

D. 被选中参与公司重要或核心项目

E. 获得公司资助的外部进修或深造机会

Q8:您认为以下哪些工作环境或文化方面的改善，能有效激励您？（请选择最重要的2-3项）

1. 更灵活的上下班时间或远程办公选项

2. 更舒适、人性化的办公硬件环境

3. 更融洽、互帮互助、少内耗的团队氛围

4. 更公平、透明的绩效考核与评价制度

5. 在本职工作上获得更充分的授权与自主决策权

Q9:对于奖励的发放频率，您更倾向于哪种方式？

A. 即时奖励（工作完成后立刻兑现，如即时奖金、公开表扬）

B. 短期奖励（按月或按季度发放/评选）

C. 中长期奖励（按年度或项目周期发放/评选）

Q10:您认为团队奖励（如团队奖金、集体荣誉）与个人奖励相比，对您的激励作用如何？

A. 个人奖励对我的激励作用明显更大

B. 团队奖励对我的激励作用明显更大

C. 两者同样重要，缺一不可

D. 不太在意形式，更在意奖励是否公平

:第三部分：现状满意度与改进建议

Q11:请对目前公司提供的物质激励（薪资、奖金、福利等）的总体满意度进行评分。

1（非常不满意）

2（不满意）

3（一般）

4（满意）

5（非常满意）

Q12:请对目前公司提供的精神激励（认可、荣誉、发展机会等）的总体满意度进行评分。

1（非常不满意）

2（不满意）

3（一般）

4（满意）

5（非常满意）

Q13:您认为公司目前的激励体系存在的主要不足是？（可多选）

1. 激励方式过于单一，缺乏新意和多样性

2. 激励的标准不够清晰，感觉不公平

3. 激励的力度不够，缺乏足够吸引力

4. 激励反馈不及时，效果滞后

5. 过于注重物质，忽视了精神层面的关怀

6. 过于注重精神鼓励，实际物质回报不足

7. 激励与个人职业发展目标结合不紧密

Q14:（开放题）如果由您来设计一项新的、您认为能有效激发团队士气的激励措施，您最想提出什么建议？（如具体形式、规则等）

填空1

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