销售群体薪资期望与员工满意度调查问卷

您好!感谢您参与本次关于销售群体薪资期望与员工满意度的专项调研。您的真实反馈将帮助我们更深入地理解销售岗位的薪酬现状与激励需求,为优化薪酬体系与提升团队稳定性提供重要参考。

Q1:您目前从事的销售岗位类型是?

渠道销售
大客户销售
电话销售
网络销售
门店零售
其他销售岗位

Q2:您在当前公司的销售工作年限是?

少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您目前的月均薪资(含提成与奖金)大致处于哪个区间?

3000元以下
3000-5000元
5000-8000元
8000-12000元
12000-20000元
20000元以上

Q4:在您的销售薪资构成中,固定底薪与浮动提成的比例大致为?

底薪为主(底薪占比70%以上)
底薪与提成均衡(各占50%左右)
提成为主(提成占比70%以上)
纯提成制

Q5:您对当前薪资水平与个人销售业绩贡献之间的匹配度满意程度如何?(1-5分,5分为非常满意)

分数
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Q6:与同行业同岗位的销售群体相比,您认为您的薪资水平处于什么位置?

远高于平均水平
略高于平均水平
基本持平
略低于平均水平
远低于平均水平

Q7:您认为影响销售群体薪资期望的最主要因素有哪些?

基本底薪高低
提成比例与计算方式
业绩目标合理性
奖金与激励政策
职业晋升带来的薪资增长
行业整体薪酬水平

Q8:您向其他求职者推荐当前销售岗位的可能性有多大?(0-10分,10分表示极力推荐)

选项1

Q9:过去一年中,您的薪资调整频率是?

没有调整过
调整过1次
调整过2次
调整过3次及以上

Q10:您对公司现行的销售提成计算规则清晰度如何评价?

非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊

Q11:除了薪资数额本身,以下哪些方面会显著影响您对销售工作的整体满意度?

团队协作氛围
管理层的认可与支持
培训与成长机会
工作弹性与自主性
福利保障(如社保、补贴)
工作压力与强度

Q12:假设业绩达成率相同,您更倾向于哪种薪资激励模式?

高底薪+低提成
低底薪+高提成
中等底薪+中等提成
纯高提成无底薪

Q13:您对公司薪酬制度的公平性感受如何?(1-5分,5分为非常公平)

分数
标签

Q14:您认为当前薪资期望与实际收入之间的差距主要来源于?

业绩目标设定过高
提成比例偏低
底薪增长缓慢
奖金发放条件苛刻
市场环境导致业绩下滑

Q15:您希望公司在哪些方面优化销售群体的薪资结构?

提高底薪标准
提高提成比例
降低业绩目标门槛
增加季度或年度奖金
设立专项销售竞赛奖励
提供长期激励(如股权、分红)

Q16:如果薪资期望未能得到满足,您会优先考虑哪种选择?

继续观望并努力提升业绩
与上级沟通争取调薪
寻找外部销售岗位机会
考虑转岗至非销售岗位
暂时没有明确打算

Q17:请用一句话描述您理想中的销售薪资体系应该具备哪些特点?

填空1

Q18:您认为公司管理层对销售群体薪资期望的重视程度如何?

非常重视
比较重视
一般
不太重视
完全不重视

Q19:综合考虑薪资、发展空间和工作氛围,您对当前销售工作的整体满意度打分是多少?(1-5分)

分数
标签

Q20:您最近一次因薪资问题产生离职想法的频率是?

从未有过
偶尔会有
每月都会
每周都会
经常持续存在

Q21:您认为哪些非现金激励措施能有效提升销售群体的工作积极性?

公开表彰与荣誉证书
带薪休假奖励
弹性工作时间
培训名额奖励
团建活动优先参与权
办公设备升级

Q22:您对提升销售群体薪资满意度还有哪些具体建议或期望?

填空1
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