2026年度传统燃油车绩效满意度调查问卷

您好！本问卷聚焦2026年度传统燃油车相关岗位的绩效管理体验，旨在收集您对现行考核体系的真实反馈，您的意见将直接影响下一年度的优化方向。

Q1:您所在的业务部门与燃油车的关联程度

研发/工程

生产制造

销售与市场

售后与客户服务

供应链/采购

职能支持（人力/财务等）

Q2:您在传统燃油车领域的从业年限

少于2年

2-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对2026年度个人绩效目标的清晰程度

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q4:您认为当前绩效指标对燃油车业务战略的支撑度如何

支撑度很高

有一定支撑

一般

支撑度较低

几乎无支撑

Q5:您对绩效考核周期的合理性评价

非常合理

合理

一般

不合理

非常不合理

Q6:您认为现行绩效指标中最需要调整的维度

销量与市场份额

成本控制

技术研发进度

客户满意度

质量与安全

团队协作

Q7:您对绩效结果反馈的及时性是否满意

非常满意

满意

一般

不满意

非常不满意

Q8:您向同事推荐本绩效体系的意愿程度（0-10分）

选项1

Q9:您认为影响传统燃油车绩效达成的主要外部因素

新能源替代压力

政策法规变化

原材料价格波动

市场竞争加剧

宏观经济环境

Q10:您对绩效奖金与工作贡献匹配度的评价

非常匹配

匹配

一般

不匹配

非常不匹配

Q11:过去一年中，您参与绩效目标制定的程度

深度参与

部分参与

仅被告知

未参与

Q12:您希望2026年度燃油车业务绩效体系增加哪些内容

技术创新激励

跨部门协作指标

长期项目考核

技能提升认证

客户留存率

Q13:您对绩效系统的操作便捷性评分（1-5星）

分数

标签

Q14:您对绩效申诉渠道的知晓程度

非常了解

了解一些

听说过但不清楚

完全不知道

Q15:您认为当前燃油车绩效管理中最突出的一个问题是什么？

填空1

Q16:您对2026年度整体绩效满意度的综合评价

非常满意

满意

一般

不满意

非常不满意

Q17:您认为哪些激励方式对燃油车团队最有效

现金奖金

晋升机会

培训资源

弹性工作

公开表彰

Q18:您是否认同绩效结果与职业发展路径的关联度

非常认同

认同

一般

不认同

非常不认同

Q19:请描述一次您认为绩效评估最不合理的经历（可选）

填空1

Q20:您最近一次收到绩效反馈的日期

日期

Q21:您对绩效目标调整的灵活性评价

非常灵活

灵活

一般

不灵活

非常不灵活

Q22:您认为哪些数据应纳入燃油车绩效评估

售后维修频次

燃油效率指标

客户复购率

生产线效率

技术专利数量

Q23:您对2026年度绩效改善计划的信心程度

非常有信心

有信心

一般

没信心

非常没信心

Q24:您对优化传统燃油车绩效体系的任何其他建议

填空1

2026年度传统燃油车绩效满意度调查问卷

关于

1个月前

更新

883

频次

24

题目数

分享

问问AI

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷