设计师对建筑业的领导管理满意度调查问卷

Q1:您从事建筑设计相关工作的年限是？

Q2:您所在的团队规模是？

Q3:在您看来，当前建筑业的领导管理风格更偏向于哪种类型？

Q4:您对直接上级在项目决策中的专业能力满意度如何？

Q5:领导管理层在项目启动时，是否清晰传达设计目标与交付标准？

Q6:您认为当前领导管理对设计师创意自主性的支持程度如何？

Q7:您认为建筑业领导管理中最需要改进的方面有哪些？

Q8:在过去半年中，领导管理层对您工作反馈的及时性如何？

Q9:请为您的直接领导在“协调设计与施工矛盾”方面的能力打分（1-5分，5分为最高）

Q10:您是否认同“建筑业的领导管理决定了项目设计品质的上限”这一观点？

Q11:领导管理层在分配设计任务时，是否充分考虑每位设计师的专长与负荷？

Q12:您对当前领导管理下的项目进度安排（如时间节点、加班强度）满意度如何？

Q13:您向同行推荐当前领导管理团队的可能性有多大？（0-10分，10分表示极力推荐）

Q14:您认为有效的领导管理应具备哪些核心特质？

Q15:在跨部门协作（如与结构、机电、施工方）中，领导管理层协调冲突的成效如何？

Q16:您是否因领导管理决策而经历过设计返工？

Q17:您对领导管理层在“创新设计激励”方面的表现打分（1-5分）

Q18:您认为当前领导管理对设计师职业晋升通道的清晰度如何？

Q19:请用一句话描述您理想中的建筑业领导管理应如何支持设计师成长？

Q20:在项目复盘时，领导管理层是否鼓励设计师提出批评与改进建议？

Q21:您对领导管理层在技术资源（如软件、规范库）投入方面的满意度？

Q22:您观察到领导管理中存在哪些具体问题？

Q23:您是否愿意参与领导管理制度的优化共创（如定期反馈会）？

Q24:您对提升建筑业领导管理水平的其他具体建议？