中梁咨询121陪跑满意度调研表

各位总裁好：为了更好地陪伴企业在 121 陪跑周期中实现“增业绩、强心力、建组织、落系统、可复制”，请您用 3-5 分钟完成本月服务反馈。本问卷用于了解本月陪跑成果、当前卡点和后续支持需求，帮助教官、咨询师和导师团队更精准地服务企业。

:一、基础信息

Q1:企业名称

填空1

Q2:总裁姓名

填空1

Q3:陪跑阶段

PK期间

第1月

第2月

第3月

第4月

Q4:陪跑频次

新训

复训

:二、本月最大收获

Q5:本月陪跑过程中，您最大的收获是什么？

业绩有增长

心力增强

团队凝聚力好

团队执行有节奏

管理层关系更顺

客户经营有方法

会议机制开始有效

系统工具开始落地

关键人才被激活

对企业未来更有信心

其他

Q6:本月是否出现了让您印象深刻的变化或案例？例如：某个员工变化、某场会议变好、某次成交突破、某个系统开始跑起来。

填空1

:三、本月业绩增长情况

Q7:本月业绩相比去年同期的变化

明显增长

小幅增长

基本持平

小幅下滑

Q8:本月主要增长来自哪里？

新客户增长

老客户复购

存量客户激活

转介绍增长

活动/战役成交

客单价提升

团队成交能力提升

渠道效果提升

暂无明显增长

其他

:四、本月系统落地情况

Q9:本月系统落地程度如何？

已经开始稳定运行/已经执行

还不稳定/已经共创完成

正在准备执行/只理解了

还没有真正执行/没有明显推进/不确定

Q10:当前系统落地最大的阻力是什么？

老板没时间盯

管理层理解不到位

员工执行力不足

责任人不清晰

数据不完整

会议开不起来

工具太复杂

激励机制没跟上

业务压力太大，顾不上系统

不知道下一步怎么做

其他

:五、当前卡点与支持需求

Q11:目前企业最大卡点的问题是什么？

填空1

Q12:当前最需要中梁提供哪类支持？

营销战役设计

成交话术/销售转化

客户激活/转介绍

门店/团队执行跟盯

会议机制优化

薪酬激励设计

组织架构与岗位责任

心理状态调整

团队状态激活

案例参考

表单工具/SOP

导师线上赋能

其他

:六、服务满意度评分

Q13:您对于中梁本月的服务打分程度是多少？0分代表没有帮助，10分代表帮助非常大。

选项1

Q14:如果本月服务没有达到您的预期，主要原因是什么？

问题诊断不够准

方案不够落地

跟盯不够及时

老板或团队没有执行到位

工具不够简单

对业绩帮助不明显

对系统落地帮助不明显

沟通频率不够

节奏太快

节奏太慢

其他

:七、意见建议

Q15:您对中梁本月服务最满意的一点是什么？

填空1

Q16:您给中梁提出的改进建议是什么？

填空1

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