《故障降低小组路径》培训考核试卷

Q1:姓名

Q2:工号

Q3:部门

:一、单选题，每题3分

Q4:OEE（设备综合效率）的三个组成部分是？

Q5:世界级OEE水平大约是多少？

Q6:故障降低小组的主要发力点是哪种劣化？

Q7:根据教材故障分级标准，故障（计划外停机）的恢复时间通常大于多少分钟？

Q8:核心公式故障时间 =的正确表达是？

Q9:每次故障必须登记的字段共有几个？

Q10:5Why分析中，如果只问到第几层就停下，得到的是表面原因而非根本原因？

Q11:故障复发监控中，同一位置、同一故障模式在多少周内再次发生被定义为故障复发？

Q12:故障分析表中，5Why根源分析应在故障发生后多长时间内完成？

Q13:CIL标准覆盖的三个维度是？

Q14:审核系统中，清洁、检查和润滑相关问题的评分规则是？

Q15:MTBF的含义是？

Q16:53周计划维护表以多长为周期排布所有预防维护活动？

Q17:实施路线图的总周期是多少周？

Q18:据统计，大约百分之多少的轴承损坏与润滑有关？

:二、多选题，每题5分

Q19:六大生产损失包括以下哪些？

Q20:每次故障必须登记的5个字段包括以下哪些？

Q21:5Why分析的三大禁忌包括哪些？

Q22:故障复发监控中，复发类型包括以下哪几种？

Q23:机器板（日常化永久目视化管理工具）包含哪些内容？

:三、判断题，每题3分

Q24:判断题：OEE的计算公式为：OEE = 可用率 × 性能率 × 质量率。（ ）

Q25:判断题：自然劣化可以消除，加速劣化无法消除。（ ）

Q26:判断题：短停的恢复时间通常在1分钟左右，由生产人员解决，一般不需要更换备件。（ ）

Q27:判断题：根据故障时间公式，改善策略应先降低维修时间，再降低故障数量。（ ）

Q28:判断题：清洁也是一种检查，清洁的过程就是发现异常的过程。（ ）

Q29:判断题：标签管理的闭环流程为：上标签→计划→解除→措施→执行。（ ）

Q30:判断题：CIL计划表中，润滑表比清洁表多两个字段——油品/数量和方法/参考OPL编号。（ ）

Q31:判断题：故障发生后超过24小时再做分析，分析质量会断崖式下降。（ ）

Q32:判断题：53周计划维护表必须上系统才能使用，无法用一张纸开始。（ ）

Q33:判断题：实施路线图中可以跳过第二步（恢复基本状态），直接进行第三步的5Why分析。（ ）