关于公司经营人员岗位意愿及影响因素的调查问卷

为深入了解公司员工对从事专职经营工作的真实意愿及顾虑，找准影响大家投身经营工作的关键因素，为完善经营人员选拔、激励、保障机制提供决策参考，特开展本次问卷调查。本问卷为匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请根据个人真实想法如实填写。感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的单位/项目

填空1

Q2:您的年龄

25岁及以下

26-35岁

36-45岁

46岁及以上

Q3:您的学历

中专/高中及以下

大专

大学本科

硕士研究生及以上

Q4:您的工作年限

3年以下

3-5年

5-10年

10年以上

Q5:您目前的岗位类别

项目班子成员（项目经理、总工、副经理等）

项目部室负责人

项目部一般管理人员

总部部门负责人

总部一般管理人员

区域指挥部人员

其他（请注明）

Q6:您目前是否从事经营相关工作

是，专职经营

是，兼职经营（项目工作+经营工作）

否，完全不涉及经营工作

Q7:您是否愿意从事专职经营工作

非常愿意

比较愿意

一般

不太愿意

非常不愿意

Q8:您对专职经营工作的了解程度如何

非常了解（清楚经营工作的职责、考核、待遇等）

比较了解

了解一些

完全不了解

Q9:您认为专职经营工作与项目管理工作相比，哪个更有吸引力

专职经营工作

项目管理工作

两者各有优劣，差不多

不清楚

Q10:如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？薪酬待遇方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

专职经营人员薪酬水平偏低，与付出不成正比

专职经营人员薪酬不稳定，项目经营成果兑现周期长、不确定性大

专职经营人员缺乏项目上的绩效工资和各类补贴，总收入低于项目同职级人员

专职经营人员差旅费、招待费等日常支出大，个人垫资压力大、报销困难

专职经营人员没有项目上的节点奖、完工奖等专项奖励

专职经营人员工资由总部列支，担心"没有项目上的活钱"

其他

Q11:如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？考核与职业发展方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

专职经营考核指标压力大、完成难度高

专职经营人员晋升通道不清晰，不如项目上提拔快

专职经营人员远离项目一线，业绩难以量化、难以出彩

专职经营工作"干好了是应该的，干不好全怪你"，风险高、回报低

专职经营人员评优评先机会少，容易被忽略

担心长期搞经营荒废专业技术，以后回不去项目

其他（请注明）

Q12:如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？工作内容与环境方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

经营工作不确定性大、经常跑空，挫败感强

经营工作需要大量应酬，不适应或不擅长

经营工作需要长期出差或驻外，影响家庭生活

经营工作资源支持不足（信息、人脉、经费等），单打独斗、孤军奋战

经营工作"看人脸色、求人办事"，心理压力大

经营工作缺乏团队感，不如项目上有归属感

其他（请注明）

Q13:如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？公司政策与支持方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

公司对经营工作的重视停留在口头上，实际支持不够

经营人员经费审批流程繁琐、报销周期长，垫资压力大

公司对经营工作的考核周期不合理（短期考核无法体现长期经营成果）

区域经营机构定位不清晰，经营人员职责边界模糊

缺乏系统的经营能力培训，不知道从哪里入手

其他（请注明）

Q14:如果您不愿意或不太愿意从事专职经营工作，主要原因是什么？个人与家庭方面（多选题，请按重要性排序：①最重要 ②次重要 ③第三重要）：

个人性格不适合做经营（不擅长社交、应酬等）

家庭原因（照顾老人、孩子等），无法适应长期出差或驻外

个人职业规划更倾向于技术或管理路线，不想转经营

其他（请注明）

Q15:您认为专职经营人员的薪酬水平与同职级项目人员相比如何

明显高于项目人员

略高于项目人员

基本持平

略低于项目人员

明显低于项目人员

不清楚

Q16:您认为专职经营人员的职业发展前景如何

前景很好，提拔快

前景一般，和项目差不多

前景较差，不如项目

完全看不到前景

不清楚

Q17:您认为目前公司对经营工作的重视程度如何

非常重视

比较重视

一般

不太重视

完全不重视

Q18:您认为公司经营工作目前存在的最突出问题是什么

经营人员配置不足、力量薄弱

经营人员待遇偏低、激励不够

经营人员考核指标不合理

经营工作资源支持不足（经费、信息、人脉等）

区域经营机构定位不清晰、权责不明

经营与项目管理衔接不畅

经营人员培训培养不足

其他（请注明）

Q19:以下哪些措施最能调动您从事专职经营工作的积极性（最多选5项）

提高专职经营人员薪酬待遇

缩短经营成果兑现周期，实现"一标一奖、即时兑现"

明确经营人员晋升通道和职业发展路径

解决经营人员费用报销慢、垫资压力大的问题

优化经营考核指标，更加科学合理

加强经营工作资源支持（信息共享、领导帮扶等）

为经营人员提供系统的专业培训

建立经营人员与项目人员的双向流动机制

对做出突出贡献的经营人员给予专项奖励和荣誉

改善经营人员工作条件（办公、交通、住宿等）

其他（请注明）

Q20:如果您愿意从事专职经营工作，您最希望公司提供哪些支持？（请简要说明）

填空1

Q21:您对公司经营人员队伍建设还有哪些意见和建议？（请简要说明）

填空1

关于公司经营人员岗位意愿及影响因素的调查问卷

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷