《项目管理》培训课前调研问卷

Q1:您的姓名

Q2:您的性别

Q3:您的所在部门

Q4:您的岗位

Q5:工作年限

Q6:在本岗位工作年限

Q7:日常负责的项目主要类型。（可多选）

Q8:日常工作中，您同时并行管理的项目数量

Q9:您是否系统学习过项目经理相关理论/课程？

Q10:您是否考取过国内外项目管理相关专业认证（如 Prince2、PMP、ACP、Scrum Master、MSP、PgMP、PfMP、 CSPM、软考高项等）？

Q11:过往参加的项目类培训，对您实际项目落地执行的帮助程度？

Q12:您是否了解公司内部现行的项目管理体系和标准化流程？

Q13:过往培训最大的短板是？（可多选）

Q14:请分别简述您过往或目前主导的典型成功项目（第1个），用于课堂精准对标复盘，填写维度如下：项目背景、服务客户、核心业务、项目目标、个人角色、项目人员规模、项目金额，重点写明项目成功核心要素、落地经验。

Q15:请分别简述您过往或目前主导的典型成功项目（第2个，没有可不填），用于课堂精准对标复盘，填写维度如下：项目背景、服务客户、核心业务、项目目标、个人角色、项目人员规模、项目金额，重点写明项目成功核心要素、落地经验。

Q16:请分别简述您过往或目前主导的问题/未达预期项目（含延期、争议、风险频发、客户不满等，第1个），用于课堂精准对标复盘，填写维度如下：项目背景、服务客户、核心业务、项目目标、个人角色、项目人员规模、项目金额，重点写明项目难点、核心风险、未达预期/效果不佳的核心原因。

Q17:请分别简述您过往或目前主导的问题/未达预期项目（含延期、争议、风险频发、客户不满等，第2个，没有可不填），用于课堂精准对标复盘，填写维度如下：项目背景、服务客户、核心业务、项目目标、个人角色、项目人员规模、项目金额，重点写明项目难点、核心风险、未达预期/效果不佳的核心原因。

Q18:您当前项目管理中，最头疼、最影响项目成功落地的3个痛点

Q19:是否愿意将您负责的典型项目，经完全脱敏处理（隐藏客户信息、公司机密、核心数据）后，作为本次课堂核心案例拆解、复盘或案例模拟？

Q20:对于本次2天培训，您最想提升的落地能力或最想解决的问题是什么？