ZY家居公司新产品开发过程中的跨部门协同评价调查问卷

尊敬的各位领导、同事：为评估我司的跨部门协同能力，邀请各位参与本次问卷调查活动。首先感谢您从百忙之中抽出时间参与我们的调查。问卷一共有15个问题，本次调研全程匿名，您的回答将仅用于本次调研分析，我们将严格保密您的个人信息和回答内容，请您根据真实情况作答。对于您对本次调查的支持，我在此表示衷心感谢。

Q1:性别

男

女

Q2:年龄

25岁以下

25-35岁之间（不含）

35-45岁

45岁以上

Q3:您所在的部门？

设计部

工艺部

销售部

采购部

产品管理部

订单管理部

质量管理部

Q4:您在公司的工作年限？

不足一年

一年至三年（不含三年）

三年至五年

五年以上

Q5:您的职位？

专员

主管/经理

总监

总经理

Q6:在新产品开发的部门协作过程中，您平均需要与多少个部门进行沟通？

1-2个

3-5个

6个以上

Q7:在新产品开发的部门协同过程中，您经常协同的部门有哪些？

设计部

工艺部

销售部

采购部

产品管理部

订单管理部

质量管理部

Q8:你认为最高效的跨部门沟通方法是什么？

电话沟通

邮件沟通

面对面沟通

企业微信、微信等

线下会议

线上会议

Q9:在新产品开发过程中跨部门协同工作中，您认为信息传递是否及时准确？

非常及时准确

比较及时准确

一般

不够及时准确

完全不及时准确

Q10:您认为新产品开发过程中跨部门协作最不顺畅的是哪个阶段？

立项阶段

开发阶段

初样阶段

首样阶段

上市阶段

Q11:您认为影响跨部门协同的关键因素有哪些？

彼此的立场

目标一致性

激励制度

对其他部门的熟悉程度

Q12:您认为在新产品开发协同过程中大家的目标一致吗？

非常一致

比较一致

一般

不一致

完全不一致

Q13:您认为跨部门协同中各部门职责划分是否清晰明确？

非常清晰

比较清晰

一般

不够清晰

完全不清晰

Q14:您认为激励机制是否有助于提升跨部门协同的积极性？

非常有用

比较有用

一般

不太有用

完全无用

Q15:您对新产品开发过程中，跨部门协同工作面临哪些挑战？

对接人员较多，无法准确评估工作情况

屡次沟通无结果或无法给出正确排期

领导安排更重要的项目，无法及时跟进常规项目

各部门职责存在灰色地带

存在信息不对称问题

存在资源争抢的问题

工作中经常出现推诿扯皮现象

文化差异与专业壁垒

ZY家居公司新产品开发过程中的跨部门协同评价调查问卷

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