区域文旅融合高质量发展工作现状调研问卷

感谢您参与本次匿名线上调研，问卷数据仅用于行业内部业务优化与管理制度完善，请结合自身岗位真实情况客观作答。

Q1:您的岗位层级

高级管理岗

中层管理岗

基层管理岗

普通工作人员

Q2:您所在单位类型

文旅综合管理单位

文旅公益服务事业单位

文旅国有经营单位

文旅行业群团服务组织

其他单位

Q3:结合日常工作，您认为当前部分工作人员推进文旅项目时普遍存在的片面化、低效行为（限选3项）

优先打造短期易出彩文旅项目，长期基础配套、常态化运营投入不足

过度注重宣传台账、图文资料整理，弱化景区、文旅业态实际运营效果

侧重打造观摩打卡类示范点位，群众日常普惠文旅服务推进力度不足

文旅项目前后规划衔接断层，前期落地项目后续运营维护搁置停滞

追求快速完成建设指标，忽视文旅产业培育客观周期，推进节奏粗放

文旅项目规划部署多，后期运营跟踪、提质整改不到位，项目易半途荒废

文旅服务存在流程繁琐、被动应付问题，主动运营、长效运维意识不足

其他（请注明）

Q4:在您看来，我区以下哪类文旅工作板块，重表面包装、长效运营不足问题相对突出？（限选3项）

文旅项目招商与景区建设板块

城乡基层普惠文旅服务板块

文旅数据统计、年度综合考评板块

文旅创新试点、特色业态培育板块

文旅场所安全隐患排查、风险防控板块

文旅日常运营管理板块

其他板块（请注明）

Q5:您认为造成文旅项目重包装轻运营、落地效果不佳的主要诱因是（限选3项）

常态化行业运营理念培训不足，长效可持续发展的文旅思路树立不牢

文旅年度考评体系设计不够合理，过度侧重建设数量、宣传数据与排名

文旅项目常态化巡查督导机制不完善，部分建设运营环节存在监管空白

低效文旅项目整改约束力度不足，同类问题警示提醒作用有限

文旅从业者正向激励、创新试错配套制度不够完善均衡

基层文旅岗位事务繁杂、工作量饱和，仅能被动完成基础建设任务

工作人员产业统筹能力不足，难以平衡短期项目打造与长期文旅培育

其他（请注明）

Q6:想要完善行业管理制度、提升文旅融合长效发展实效，您认为应当重点推进哪几类工作（限选3项）

常态化开展文旅产业运营培训，树立立足长远、务实运营的发展思路

定期梳理整治重宣传台账、轻实地运营的形式化工作

汇总低效文旅项目典型案例组织学习，强化案例警示提醒

健全重大文旅项目集体研判流程，避免仓促上马同质化文旅工程

建立文旅项目提质整改闭环机制，防止同类低效项目重复建设

拓宽游客、群众文旅体验反馈渠道，常态化吸纳大众评价监督

分层分类开展文旅运营综合培训，提升工作人员产业长效统筹能力

其他（请注明）

Q7:您认为当前针对重包装、轻运营类文旅项目的巡查督导管控实际效果如何

成效突出，能够及时发现各类文旅运营短板，整改约束力度到位

成效较好，对重展示轻运维的项目有一定约束提醒作用

成效一般，督导存在滞后性，部分项目全周期监管覆盖不全

成效偏弱，督导多走流程，难以从根源解决文旅短期化建设问题

Q8:综合整体情况，您对本地区、本单位推动文旅务实长效发展、整治表面化文旅项目的整体推进成效作何评价

成效优异，配套行业管理制度完善，各类短期化文旅问题整改到位

成效良好，文旅项目整体务实可持续，仅存在少量轻微问题

成效中等，已有一定改善，但仍有较多短板需要持续优化

成效不足，短期化文旅项目多发，行业配套管理制度亟待完善

Q9:请结合自身日常工作经历，举1例身边重景观包装、轻长期运营维护的文旅项目事例（可隐去具体地名、项目名称、人员信息），并简要说明该类做法带来的负面影响

填空1

Q10:请从行业管理制度搭建、文旅长效运营机制完善角度，提出推动文旅融合可持续发展、减少短期形象类项目的优化意见与可行建议

填空1

区域文旅融合高质量发展工作现状调研问卷

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