20重庆艾迪康部门负责人2026半年度互评打分表

Q1:您的部门

Q2:协作关系

Q3:部门负责人360绩效打分（满分共计50分）（1）沟通响应时效（10分）评分标准:优秀（9-10分）：常规需求24小时内必回，紧急事项及时响应，零拖延，零失联。良好（8-9分）：常规需求按时响应，极少超时，无紧急事项延误。合格（6-7分）：偶尔响应滞后，不影响整体业务推进。待改进（6分以下）：多次超时，已读不回，紧急工作拖延，响应业务衔接。

Q4:部门负责人360绩效打分（满分共计50分）（2）工作配合执行力（10分）评分标准:优秀（9-10分）：主动配合、主动承接跨部门工作，无推诿，无消极应付良好（8-9分）：积极配合，按期完成协同工作，无明显问题合格（6-7分）：基本配合到位，偶有被动拖延，可正常闭环。待改进（6分以下）：多次拒绝配合，推诿甩锅，消极应付，造成工作滞后

Q5:部门负责人360绩效打分（满分共计50分）（3）信息同步完整性（10分）评分标准:优秀（9-10分）：主动同步进度、异常、风险、变更、信息完成无遗漏良好（8-9分）：关键信息同步到位，次要信息偶有滞后合格（6-7分）：核心信息可同步，存在少量信息漏报、迟报。待改进（6分以下）：隐瞒异常、关键信息不报、滞后报备、导致返工、出错

Q6:部门负责人360绩效打分（满分共计50分）（4）协作问题处理能力（10分）评分标准:优秀（9-10分）：主动沟通主动排查、快速整改、化解合作分歧良好（8-9分）：配合处理问题，分歧可协商解决、闭环顺畅合格（6-7分）：可配合整改、问题闭环略有滞后、无重大影响。待改进（6分以下）：消极对抗、拒不整改、激化矛盾，造成协作纠纷

Q7:部门负责人360绩效打分（满分共计50分）（5）配合处理问题结果输出及时性及复盘（10分）评分标准:优秀（9-10分）：主动及时化解后，后续处理问题结果输出和推进响应非常及时，以及主动复盘总结良好（8-9分）：主动及时化解时间在一定可控范围内完成，不影响整体项目等事件的推进完成合格（6-7分）：可配合最终完成整改，略有滞后需对接人催促跟进、无重大影响，无复盘需提升。待改进（6分以下）：配合处理问题结果输出非常滞后，拖沓不改，态度欠佳，影响整体进展，需改进

Q8:文字说明（互评核心事件简述，在过去的配合中，有无需要急需整改的事件，请简述）

Q9:请给在评的15人统一打分，需要符合分布（5星1人，4星3人，3星9人，2星以下2人）对应半年度绩效表的1-5分的等级。5星：卓越，明显超越目标4星：优良，高于目标3星：满意，达到目标2星：低于期望，低于目标1星：不满意，远低于目标

Q10:互评合规自查：本人确认本次打分基于真实工作协作场景，无人情打分，无恶意打分，无恶意低分，无敷衍打分，无抱团评分，打分真实有效。请填写：我已阅读知悉并确认