高绩效团队管理考试题

Q1:姓名

:一、单选题，每题5分

Q2:管理者能否胜任岗位的关键是什么？

Q3:下列哪些工作不能委派给员工来做？

Q4:在执行过程中，第一步要做的是？

Q5:作为管理者在管理团队，首先要做的工作是？

Q6:管理中出现了问题，作为管理者应当？

Q7:关于沟通，从低到高的描述正确的是？

Q8:角色沟通效果的最关键因素是？

Q9:能力强，绩效差的员工，管理者应当？

Q10:了解一个团队最好的方式是？

Q11:在一个企业中，员工是否对企业满意、要不要离职，受影响最大的是？

:二、判断题，每题5分

Q12:提升执行力的最佳方式就是马上行动。

Q13:管理者与下属的沟通应该更开诚布公。

Q14:人才盘点是了解团队的最佳途径。

Q15:管理者与下属的沟通最重要是你表达了什么。

Q16:管理者沟通中，说比听更重要。

Q17:从业务骨干晋升为管理者后，核心工作依然是自己完成更多业务指标，而非通过团队拿结果。

Q18:委派工作时，只需要把难度高、责任大的核心工作全部交给下属，管理者只需要坐等结果即可。

Q19:面对团队里能力弱但态度好的员工，管理者不需要提供任何辅导，等他自己慢慢摸索就能胜任岗位。

Q20:优秀的管理者要学会做“甩手掌柜”，完全不介入下属的执行过程，不用做任何跟进和反馈。

Q21:管理者的核心角色之一，是为团队扫清障碍、争取资源，帮助下属顺利达成绩效。